电子商务创业者应具备的六大素质

电子商务的快速发展不仅方便了人们的生活，也为许多人提供了创业的机会。与传统的创业方式相比，电子商务的门槛更低，选择范围更广。初期1-2个人就可以开一个月销售额10万以内的网店。但随着新创业者的不断涌现和传统企业的加入，同类网店的竞争会越来越激烈，这也对网商的能力和素质提出了更高的要求。 素质一：决心。在创业之前，很多人会询问同行的收入情况。有人通过媒体报道，有人通过身边熟人介绍。方法有很多。当年，淘宝利用人们的这种心理，经常在报纸和网络上宣传一些创业者的致富事迹，成功吸引了很多人的关注。但他的负面作用是，很多人并没有下定决心去创业，只是觉得很好玩，或者是想在工作之余赚点外快，也有一部分是在尝试，赚不到钱就去尝试其他方式。可以说，在这几类人中，能生存到今天并做大做强的网商寥寥无几。比如你爬高楼的时候，付出的努力和能看到的风景和你爬高峰的时候完全不一样。一个网商如果下定决心要把电子商务作为自己的创业方向，无论一帆风顺还是屡遭挫折，都会坚持下去，坚持做下去，这样才有机会取得更大的成就，成为别人羡慕的成功网商。 品质：耐心。没有哪个网店一上线就知道，强大到无人能比。成功是一步一步积累的。就连今天看起来还挺成功的凡客诚品和麦包包，都有一个从小到大的过程。当年批纪很流行，人们看到听到的都是他的衬衫广告。凡客诚品是后来者，没有批纪那么雄厚的资金。它不得不在不断寻找低成本和有效的广告合作方式的同时保持耐心，并最终以CPS佣金分成和与大型门户网站战略合作的形式获得成功。这里的耐心并不是指网络运营商无所作为，而是在不正面竞争的同时，不断积累实力，完善商业模式，等待机会实现逆转。 品质：勤奋。自古以来，成功的人一定是最勤奋的人。不同的是，有的人勤于身体，有的人勤于大脑。创业初期，网商要勤快，熬夜服务客户是家常便饭，没有节假日也能正常。在网店不断扩张，雇佣的客服人员越来越多的情况下，网商要勤快。一方面，他们应该建立一个良好的制度来督促服务人员以良好的态度和娴熟的技能来促进他们的业务。另一方面，他们要做好战略规划，规划好网店的发展方向，通过加盟和拓展产品，实现网店业务量的快速倍增。只有勤奋，才能成功上一个新台阶。 品质：刚柔并济。面临创业的网商大多没有丰富的管理经验，网店运营中的决策多由高管做出。这种决策机制在网店初期规模小的时候有很大的优势，但是随着网店的不断壮大，不规范的问题也凸显出来。避免网商的两种极端性格。一个太强势，员工和客户都得听他的。一个太弱，员工和客户都控制不了。灵活性一定要互通，比如在产品选择上，一定要保证质量，质量决定网店。