当代企业家的九大必备能力

随着“陕西省大学生创业引领计划”在陕西教育学院的正式启动，越来越多的有识之士将走上创业之路。Xi作为全国首批创业城市和新一轮西北大开发的桥头堡，以其丰富的科教和人才资源、显著的经营要素成本优势、日益完善的公共服务平台和创业政策环境，成为众多大学生创业的首选。 企业家都希望自己能成功。然而，创业是一项复杂的系统工程，充满了挑战和挫折，而且随着市场竞争的日益激烈，70%以上的创业者都会以失败告终，只有少数“幸运儿”最终会成功。 研究表明，“创业能力”是决定创业成败的首要关键因素。 创业能力是以专业智慧为基础，以创新创造为载体，以持续改进为主线，以创业绩效为核心衡量标准的综合能力。 从当代创业实践来看，创业者必须具备以下九种能力： 第一，自控能力 创业是一个整合控制人力、财力、物力、信息资源，不断追求成功的艰难过程。要有效地管理他人和其他外部资源，企业家首先必须能够有效地管理自己。应该肯定，自控能力首先是创业者必备的能力。所有成功的企业家都有卓越的自制力。 自控能力表现为自我管理、自我约束和自我控制，稳定积极的情绪状态，始终如一的职业态度，良好的行为习惯和可靠的人格特征，这些都是成为一名优秀领导者的基础。 自制力强的人，面对挫折和压力，能够顺利实现心理调节，从容应对各种突发事件。兴趣分散，目标浮动，行为习惯散漫，无法控制自己的欲望，无法有效管理自己的时间，都是自制力差的表现。缺乏自控能力的人连自己的行为都控制不了，很难适应创业过程中的各种挑战，带领一个新的创业走向成功。 据调查，在中国，被称为“80后、90后”的新生代独生子女，普遍有着“小皇帝”的童年经历。他们往往娇生惯养，自制力和自律能力与在艰苦环境中长大的人相比相对较弱。如果你想创业，显然，你首先要努力提高自己的自制力和自律能力。 不会管理自己，不会约束自己，不会控制自己的人，不可能成为优秀的企业家。 第二，策划能力 企业家最重要的任务是制定战略，人和财富是战略的两大核心要素。企业家的策划能力表现在：确定企业的战略目标，合理分配和有效安排企业的人、财、物、技术、信息等资源。确定竞争战略，建立和积累企业的竞争优势。 在创业过程中，创业者必须精心规划的重要话题包括：我们有哪些资源？你能做什么？擅长什么？目标市场有哪些需求没有完全满足？与竞争对手相比，我们的产品或服务在价格、质量和响应速度上是否有优势？我们为什么赢得客户？等一下。市场“不相信眼泪”。只有在创业前精心规划，我们的创业行动才能减少盲目性，更有成功的希望。