创业之初避免五大投资预算误区

创业者在创业之初应该向历代创业者学习什么？避免以下五个常见错误不会让你的创业淘金梦变成一场可怕的金融噩梦。 1.夸大预算计划 投资者有时过于关注短期数字效应，但最终却深受其害。切实可行的预算和预算规划可能会延长融资期，但一旦融资期结束，你就可以用融资所得扎扎实实地投入运营，做好未来几年的盈利规划。 2.忽略当前的预算需求。 如果你的预算计划急需投入5万美元用于营销，那么不要只拨款3万美元。 3.利润并不表明正现金流的到来。 在实际交易过程中，交易的完全结束和现金收款的结束是有时间差的。如果你做了充分的准备，这应该是正常的业务流程，不会构成什么实质问题。但事实是，很多企业对此毫无准备，导致现金流出现严重问题，因为他们提前支付了尚未拿到的资金。 4.忽略税收的存在。 最终的收支往往会大于实际的收支。销售税和员工代扣税暂时放在你的账户里，但最终归税务所有。因此，上述各项不应作为全部财产纳入你的资产负债表，否则将存在未来项目预算风险，难以支付巨额成本。 5.很难恰当地把握广告时机。 广告本来应该是一种合乎逻辑的营销模式。然而，许多企业将广告预算归入同期销售业绩。为了确保销售效益，广告和营销活动至少应在销售开始前的一段时间投入运作。