揭开创业容易失败的真正原因

创业不是头脑一热就能做的简单事情。创业因人而异，不是每个人都能创业。这篇文章揭示了哪些企业容易失败，为什么。 1.事先没有详细透彻的市场调研，只是道听途说某些行业有利可图，就贸然投资。 在国外做生意，通常需要委托专门的市场调查公司做专门的调查。而中国人倾向于凭直觉做决策，更多的因素是为了节省这个成本，避免这个环节，却没有能力做系统的市场分析。 2.商业是贪婪的、野心勃勃的和炫耀的，但是它经常超过它的财政能力。 有些人，尤其是成功的商人，不愿意再从最小的公司做起，希望一开始就是一个大的资本起点，规模大，固定费用多。但是，一旦业务遇到一些困难，企业就很容易倒闭。 3.没有从自己最熟悉的业务做起，听到什么赚钱的业务就经常开，做什么。我的业务深入到一定程度后，发现自己的经验、知识、能力、人际关系与业务并不一致，甚至相距甚远，导致自己失去了竞争力。 4.打价格战，国人砍价现在已经成为生活习惯，不合理的价格竞争已经在行业圈上演。结果，要么是偷工减料保证利润，要么是保证质量，却只能微利甚至亏损。如果采取薄利多销的策略，就有不得不经营低档商品的可能。 5.缺乏依法管理和自律的观念。 不用说，在中国，有些人是钻法律的空子或者钻政策的空子发财的。如果把这种心态带到创业初期，必然会导致很多不利的法律后果。一些企业侥幸雇佣学生当非法劳工，没有落实最低工资保障，没有购买必要的保险，没有必要的消防措施。一旦出了问题，损失将无法承受。 6、思维有限，不能立足长远，总想赚快钱，找短平快的项目。 有的人觉得赚钱时间太长，看不到希望，也不能急功近利。他们想马上创业。cy/,一个创意网络的想法，可以立即获利，但它一般不愿意承担一到两年的亏损期。很多人去外地创业，还没搞清楚当地的市场情况，就一头扎进去了。找出问题需要一定的时间，但是想走出来已经来不及了。现在中国经济增长比较稳定，尤其是传统行业，他们只能靠磨时间积累财富。 7、只重视硬件的投入，却舍不得软件的投入。 现在很多服务场所设备和装修都不错，但是感觉服务质量、人员素质、管理水平都不高。 8.创业初期没有遵循财务审慎，大部分都是有风险的。 由于对经营前景过于乐观，没有储备足够的储备资金，在经营不顺利的时候，往往会面临资金周转的问题。 9.简单地认为，商业中的一切都是不求人，但它却自成一座小楼。 会计师、律师、商业顾问的专业知识和经验很难得到。企业只能低水平经营，却不能充分利用政府的优惠政策和合法避税。有时候，他们有意无意地触犯了法律，反而留下了法律后遗症。 10.企业的经营理念不清晰，不执着。 有些人可能认为一两个