首先,市场调查是必不可少的。
我的一个朋友,张,去年七月开了一家洗衣店。确切的说是别人转给他的,但是开业四个月就关门了。事后我们帮他分析了原因,主要是他创业的时候没有认真做市场调研,太盲目了。
首先,季节上,7-10月是洗衣行业的淡季。这期间要做好盈亏平衡的准备,这也正是他没有想到的。洗衣店的规模化经营越来越明显。品牌优秀、设备先进的洗衣店不断涌现,竞争异常激烈。但他的洗衣店也继续沿用90年代中期的门店格局,两人一店一机,占地30平米。他们怎么和别人竞争?
因此,创业初期的市场调研起着极其重要的作用。我们选择好行业后,要进行详细的市场调查,这样才能在业务上快速对接市场趋势。
第二,选择适合自己的经济学性质。
这里的经济性质是指工商营业执照登记事项的经济性质,大致可以分为以下几种:个体经营(我们通常称之为个体户)、个人独资、有限责任公司、股份有限公司等。对于创业者来说,一般是选择前三种,但是不同的经济属性有不同的要求,权利义务,债权债务。所以创业者选择最适合自己的经济性质也很重要。
但也有一些企业家觉得在名字中使用“公司”二字有格调,不顾自己的实际情况,申请成立有限责任公司。如果没有股东,就强行虚报股东人数来凑数,以达到法律规定的股东人数。注册资金不够,他们就先借钱,申请成功后再还,殊不知这会带来无穷的烦恼。
首先,设立有限责任公司必须具备以下条件:1。股东大会法定代表人人数;2.股东出资达到最低资本;3.股东共同制定公司章程;4.有公司名称并建立符合有限责任公司要求的组织机构;5.有固定的经营场所和必要的生产经营条件。如果这些法律规定的条件是虚假的,一经查实,将会受到主管部门的严惩。
其次,在股东方面,设置了虚假股东的数量。一旦出现债权债务问题,就会引发纠纷,最终不得不诉诸法律。
如果适合个体经营的经济性质,即使不欺诈也不愿意成立有限责任公司,按照规定,有限责任公司必须设立账户。本来根据自身的经营状况,可以保持流水账,那么就需要聘请会计或者请人代为做账,这样会增加其负担,弊大于利。
第三,创新经营方式
创业成功的关键最终在于管理,如何发展好企业是创业的核心问题。除了注重诚信作为市场的必要条件,还要积极开动脑筋,创新经营方式,这样才能体现自己的优势。
三百六十行,一行行出状元。要想走在行业前列,就要有我有的,有我没有的,这样才能在竞争中占得先机。