创业怎么找项目？

对于创业来说，项目的选择要遵循三个原则，遵循原则的目的是为了将来做大。 原则一：3360的产品或服务要做成品牌；原则：产品或服务要有文化发展空间；原则3；产品或服务应该有达标的可能性。 对于一个产品或服务来说，如果这个市场上有各个消费阶段的名牌，我们并不想去挤压这个市场，因为要挤压这个市场，你必须要有销售终端，没有销售终端，谁愿意代理一个非名牌的产品或服务去竞争一个成熟的行业市场呢？所以第一个原则就是这个产品一定要能形成品牌。 形成品牌有两个条件。第一，市场上没有这种产品的品牌。第二，拥有非凡的技术可以增加这个产品的分类。我们以瓜子抄为例。这项业务已有数千年的历史。瓜子市场品牌众多，从高端瓜子到街边零散瓜子，应有尽有。虽然有些街头瓜子没有注册商标，但常年街头叫卖也形成了固定客户，让消费者对这种瓜子有了深入的了解，相当于品牌。你今天选择抄瓜子创业。那么如果你没有销售终端，哪个超市愿意卖你的瓜子呢？即使加上销售终端，这种成本核算也不划算。小范围内赚钱养家没问题，做大就很难了。当然，没有解决的办法。比如推出一款特别的瓜子，大家都喜欢你的口味。也可以通过特许连锁的方式进行开发和拓展，即通过新技术增加产品的分类。 目前市面上还没有这样的产品，就是当一个电话打来的时候，告诉你来电的不再是铃声或者震动，而是一种香味告诉你来电。那么这样的产品就可能形成品牌。当然，不能保证这篇文章发表后我就没有这个产品了。 第一个原理讲完了。通过第一个原理，我们可以找到很多项目。任何能形成品牌的产品或服务都可以作为创业项目。 接下来说第二个原则，就是给产品或者服务一定的文化发展空间。如何理解这个概念，其实就是给产品或者服务加上一种非凡的文化。 前段时间抱着给产品加文化的心态去市场，发现现在有太多的产品不具备文化的元素。搞清楚文化是引导消费者消费的心理暗示。 下面举几个例子来说明枕头是每个家庭必备的。一个家庭成立了，肯定会买枕头。组建家庭的时候，当然会是刚结婚的人或者刚离开父母独自生活的年轻人。现在的市场上，没有一个是做喜庆枕头或者成人枕头的，就是给枕头附加一种喜庆文化，一种成人文化。我们结婚的时候要想到去那家店买喜庆的枕头，也就是说我要结婚了。那么，按照这种需求，为什么不能有枕头专卖呢？我们将枕头细分为节日枕头、独立枕头等。通过文化。肯定有人会问，一个家庭有几个枕头，几十年不换一次？有这么多要求。那么，我们有没有可能把这些枕头重新开发成抱枕、卡通、动物抱枕呢？什么样的真爱动物枕头？每年情人节都可以送一个给爱人。 最重要的是，如果你爱你的爱人，那么你应该送他一个卡通抱枕，你一定会选择我们的产品，对于