VC给创业者的8条建议

1.执行力很重要。想到什么就做什么。这是你的优势。但同时也要有战略眼光和长远目标。因为执行力足够，我看到很多草根创业团队可以很快把企业从0做到1、5，但是大量的企业在这里停滞不前，做不到50、100。很多时候是因为企业的领导缺乏战略眼光，一开始就看错了方向，或者总是盯着现在，缺乏对未来的思考。 2.不要三心二意。要成为一家伟大的公司，你必须集中精力。如今，市场竞争非常激烈。想要比别人优秀，就要把一件事做到极致。什么都做的结果就是什么都做不好。 3.注意控制成本，但该花的钱还是要花。草根创业者往往习惯于吃苦。他们不仅自己能吃苦，员工也能吃苦，这对创业很重要，尤其是在初期。但是我也看到很多草根创业者。企业规模逐渐增大，员工还是很苦，平均工资不到行业的1/3。这样能招到足够多的优秀员工吗？没有优秀的员工，企业能走多远？ 4.胸怀宽广，学会分享。独裁式公司治理在中国非常普遍，在一定程度上也适合中国环境。但企业要想走得远，就要学会信任别人，学会分享。只有这样，企业的领导者才能聚集起追随者。 5.不一定要追求最先进的技术，但是一定要注重技术。很多时候，技术是一种长期投资，可以给你带来长期的竞争力。不要等到技术出了问题，跟不上了才后悔。 6.尽快使财政正规化。尽早把小金库关了，把账本清理一下，算算应交的税，看看还有多少利润。不要等融资，等上市了你会发现麻烦。 7.对自己的价值给予公正合理的评估。想想自己的价值在哪里，不要把自己看得太高或太低。从我的经验来看，大部分人都把自己看得太高了，这很容易影响他们做事的态度。 8.诚信至上，商业道德应该受到尊重。做生意是这样，跟VC打交道也是这样。风险投资是个阳光行业，圈子那么小，想靠小聪明骗VC的钱？请考虑一下后果。不赚脏钱，晚上睡得更安稳。