导致创业失败的七大“致命”观念

电影《Ratatouille》里有一句经典台词：人人都会做饭。同样，不是每个人都能成为成功的企业家，但成功的企业家可能来自任何地方，任何阶层，任何职业。也许当你被老板布置的任务压得喘不过气来的时候，你也喊过“我要离开这个可怜的岗位去创业！”要知道，创业不是一时冲动就能一蹴而就的，而是要理性看待的大事。每个人都可以创业，但不是每个人都适合创业。以下八种情况对创业者来说是“致命的”。 1.以就业心态创业。 给别人打工，有的人把工作当成事业，有的人把工作当成工作，有的人把工作当成工作。把这三种不同的工作境界转移到创业上来，也是有启发性的。以工作为事业的人，无论是打工还是创业，升职率都比另外两类人高很多。不同的人会有不同的价值层次。当然，不同的人可以选择不同的路径，但是抱着一颗就业的心去创业是非常危险的。在这种状态下，创业者往往对自己的项目缺乏具体细致的规划，没有自我管理和时间控制能力，缺乏成本、资金链、市场和项目开发的意识。失败后，他们很容易受挫，这会为创业埋下失败的隐患。 2.缺乏创业者应有的思维高度。 从一名士兵成为统帅，不仅仅是身份的转变，更是一个提升思维和视野的重要过程。就业的人关心的是自己的发展，最基本的是保住工作，更高层次的是职业发展和晋升，却很少意识到要站在老板的角度看问题。也许有人会觉得没必要。但与就业者不同的是，创业者要有高瞻远瞩的全局观，要知道自己的终极目标在哪里，哪些方法可以实现，目前所处的阶段和面临的问题等等。记住：“其他的山在天空下都显得矮小”的机会。只有站得高的人才能获得。 3.对待工作的态度太狭隘了。 可能大家都有这样的经历和印象：除了销售类的工作，如果老板不给他们施加压力，工作效率就会降低，按时完成的不在少数。放假时欢呼雀跃，加班时愁眉苦脸，下班后绝不在办公室多待一会儿，工作时间长一点就在加班费上斤斤计较。当然，我不认为这是错的。作为一个从业人员，工资福利是一种自然收入。企业家不一样。他们经常不按时吃饭，加班到很晚，假期和业余时间也很少，但是他们的工作效率很高，当天能解决的事情，绝对不会拖。因为对于创业者来说：事业就是生活，工作就是生活。 4.无法掌握整个公司运作系统 对于企业来说，员工是保证公司正常运转的一部分。大多数人已经习惯了只处理自己的任务，而不会也不可能去干预同事负责的其他任务。否则会被人说“爱管闲事”，最后还会忘恩负义。但作为一个企业家，对整个系统的掌控对公司来说至关重要。仅仅致力于某些环节或者前瞻性是不够的。你的视野和你的职业密切相关。站得越高，越远，能获得的机会和资源就越多。 5.