创业无止境

经常听到一种观点：“创业难，守业更难。” 是真的吗？/你不说。 如果这是真的，那么，创业和守业的界限在哪里？创业是在100亿销售额内，创业保持在100亿以上吗？是出生10年内创业，10年后保持创业？第二品牌是创业，第一是保住生意？ 海尔是不是不再创业，只做业务了？微软是不是不再创业，只做业务了？世界500强企业是不是不再创业，只做业务了？ 人类已经存在了一百多万年，但是今天还在创业。谁也没听过谁说地球人在“保住饭碗”。美国存在了200多年，今天还在创业。我从来没听过有人说美国在“守业”。爱迪生发明什么时候都不晚，他也没听谁说过爱迪生是在“保住自己的事业”。 其实创业和守业不是前后关系，不是并列关系，而是包容与被包容的关系：创业是永恒的，守业是相对的；做生意是创业的另一种形式，所有做生意都是创业的子集。 占领新市场当然是创业，但守住旧市场不是创业！市场在变，客户在变，对手在变，自身也在变。不创造新的产品还能保持吗？不创造新的渠道还能保持吗？不创造新客户能留住吗？你能坚持住吗？——做生意本身也是一种创业。“成长就是创业，不成长就是守业”这种想法真的很幼稚。 以中国乳制品市场为例，总量每年都在以两位数的速度扩张。即使我们取得了第一的市场份额，我们仍然需要不断创业，才能与中国乳业并驾齐驱。如果有一天，这个总量进入平台期，膨胀系数在零线徘徊，那么，如果我们做到了市场份额第一，是否会进入所谓的“保持行业”期？不，那是创业智慧需要升级的时代。在乳业大潮的今天，只要“跟着走”就能发展；这时候就要“转身走”才能找到行军的空隙。今天，我们可以专注于“满足需求”，但接下来我们不得不“创造需求”才能前进：创业更难！ 况且，对于一个企业来说，除了国内市场，还有全球市场；除了一个行业，还有很多行业有待发展。市场没有边界，商业没有边界。 把“创业”和“守业”当成两个不同的概念是有害的，会让很多人误以为创业需要“动”，守业需要“静”；创业需要“激情”，守业需要“孤独”；创业需要“拓展”，守业需要“克制”；创业需要“大刀阔斧”，守业需要“平平淡淡”.总之，创业比守业更接近创造。