创业初期如何应对压力？

第一，各种宗教的人都冲着你来了。 有着五千年历史的三教九流齐头并进“兴盛”，各有各的谋生之道。当你注册公司的时候，这些人会吓你一跳，——会一个接一个的冲向你。最常见的就是冒充工商税务人员，或吓唬或欺骗或写字或动武。目的只有一个3354掏出你的口袋。当然，经常会有能忽悠你的人(比你更敢忽悠你的人)，他们会用几千万字来忽悠你。看来明天帮你的项目会升值几倍。为什么这些人能摸到门？——你的注册信息已经被卖钱了。别担心，别生气，这种事情是会发生的，除非你把电话线全部切断。 如果你打算在创业初期找一条风投的路子，有机会自然是好的，但是一定要注意，可能会有一些别有用心的VC员工盯上你3354，骗你的钱。因为受雇于人，一些风投总要想办法让自己“发财”。最常见的方法是让你找一个指定的代理人写一份“正式的商业计划书”。什么价格？虽然几十万不算多，但可能会把你直接逼到贫困线。 记住，这个社会没有不爱钱的人。不要把创投公司的所有人都当成神仙。年轻的创业者，如果这个时候没有一双明亮的眼睛和一颗细心诚实的心，很可能会成功。然而，cy/'s口袋的损失，是对精神自信的严重打击。 总之，——，既然已经迈步创业，就要防着绊脚石和冷刀。 第二，人才体系。 显然，对于刚刚走出校门的年轻创业者来说，最重要的是他们的想法。甚至他们的父母也给了他们一大笔钱，他们的技术也比较成熟。他们最缺乏的是对人才体系和管理方法的理解和运用。 对创业有成熟的想法和远大的期望是年轻创业者最大的特点，甚至在创业初期会精神饱满地通宵工作。但这远远不够。你还需要有序地充分调动身边的同志，让他们通过良好的沟通渠道充分了解你的想法。 在此期间，创业者将完成从纯技术或建筑设计师到设计师经理人的转变。显然，如果你有丰富的工作经验，这种改变会容易很多，而刚出校门的年轻创业者会有很多烦恼，很多时候甚至会发生过激的事情。 除了人才配置，更重要的是利益划分问题。年轻创业者心里可能有很重的哥们儿情怀情节，认为“大碗喝酒喊钱花钱和女生泡吧”这种方式挺好的。但这种思维就是，害人不浅的——，在利益面前，大多数时候都是苍白无力的。真的是收入不菲，而且都傻眼了。甚至团队都面临内斗。怎么分？ 利益的划分就不用说了，创业初期，还是需要向老一辈请教经验，这样才能处理的更全面。排好座次之后，大家一起工作比较好，不用思考。梁山农民起义至今还在说三十六天七十二妖。至于发展后的人员