创业者必须掌握的核心问题

创业者必须掌握的核心问题 创业似乎有点高深莫测。其实只是普通投资模式的延伸。因此，创业也遵循一般投资行为的原则。除了共性，创业也有自己的特点。只有透彻理解创业技能的特点，进而理解创业的核心问题，创业者才能安心走在创业的道路上。创业的核心问题是什么？创业者应该如何了解？创业快报(cykc.net)专家总结了创业应该注意的七个核心问题： 一.团队 创业初期，团队创业无论是技术、理念还是资金都优于个人创业。但是，在团队创业的时候，一定要找到和你有共同认可的理念、专属技能和个性的人。我不想谈想法。如果没有统一的目标，最好不要创业，否则会以分裂告终。它是一个技术网站的基础。如果技术弱，最好也不要创业。否则，除了不能充分表达想法，耽误项目进度，失去创业最重要的时间，也就意味着机会和成本的损失。最好有一个技术很强的架构师。产品是网站的核心。你以后想怎么发展，基本上取决于架构。是市场初期的重要角色，除非你不想让别人知道你的存在。业内有媒体资源的人是必须的。如果没有，现在开始训练就太晚了。团队成员的个性协调一致是必要的，至少在最初阶段是如此。没必要花时间在内耗上。最好有合作过一段时间的朋友。 第二，时间 不，不可能一年左右，很多问题需要时间来检验。那你就需要用心经营了。创业会面临很多困难，很多时候会是内心的煎熬。坚持不一定会赢，放弃必然会失败。做生意很难。它需要经历几个阶段。第一步需要发展完善，第二步需要巩固用户，第三步需要积累用户到一定规模，第四步可能是尝试性的商业探索，第五步可能是真正的规模化商业模式开发，然后继续发展扩大规模。这些都是需要时间的，这些都是需要用一个稳定的心态去稳健经营的。没有一个行业可以改变商业的本质，商业的规则是不变的。浮躁的心态只能助长年轻人，最后什么都得不到，包括投资急功近利。 三。基金 至少你知道这笔钱可以让你的项目走上一定的轨道，这笔钱的来源应该来自团队内部。如果你的钱不足以支撑必要的发展，最好不要创业，否则只会浪费时间和金钱。当项目到了一定程度，投资是必须的，但是遇到短视的、投机的投资人，创业者要格外小心。因为投资而毁了项目发展的案例数不胜数。是创业者和投资人的博弈过程，需要对等，包括人格、心态、价值的相互认同。 四。资源 比如你想做一个购物或者商业社区，这个项目发展的必要资源可能是：某个领域的意见领袖，某个产品的销售渠道，潜在的合作伙伴，社区传播的营销渠道，拥有高端客户资源的媒体公司等等。如果你没有自己资源范围内的必要资源，很可能到了某个阶段，你就会非常慢，甚至被后起之秀超越。没有资源的人往往会给别人做嫁衣，除非你的产品好到vc没得选。 动词（verb的缩写）制品 创新。我们做一个产品，考虑的是它的价值，它对用户的价值是什么，它的商业价值是什么。我更愿意把创业看作是一种创造。