在知识的节点上创业

很多人创业是因为看到了别人的一种模式。我的一些亲戚朋友在他们的家乡没有多少知识。他们的生意是开一个小餐馆，只要努力就能赚到一些不错的钱。我在长沙支持的一个大学朋友做起了小餐饮生意，当然主要是在老家郴州做鱼粉，就是把有限的知识变成创业的例子。以前中国没有卡拉ok，都是从港台过来的，最早的卡拉ok生意本来就是日本人创造的。安利和麦当劳特意告诉你，我给你准备了现成的模式，你可以拿钱加盟。类似的特许经营业务越来越多。如果你参观一年一度的特许经营会议和展览，你可以看到很多。参加长沙电视台《创业大本营》节目时，看到很多创业者的创业计划都是加盟计划。今天我们看到搜狐、百度、QQ、盛大，他们其实都不是原创，而是其他模式的转移和适用性创新，并在这种创新和应用的过程中摸索出自己的新模式。以前很多人出国，看到有人有个有趣的小产品，回来就复制一个。甚至有些温州人专门住在米兰。当人们看到他们的新设计出来后，他们可以立即将它们送回温州，他们可以根据样品制作。我一开始是受盖洛普的启发，后来因为看到合作很久的Rob公司的咨询，就进入了咨询领域，一直很佩服Rand公司。今天很多跨国公司的高管成为投资公司的合伙人，他们的成功率比一般实业公司的创业者高很多，因为他们在投资公司的知识要重要得多。因此，他们过去的跨国知识和处理各方面问题的经验可以有所帮助。 所以知识的价值在于你的知识和经验，所以你有限的创业资源的投放会更加优化，同时你的运营模式也更有可能在原来别人模式的基础上得到优化。对于大多数人来说，基于知识和洞察力创业是更现实的创业选择。从这个意义上说，一个人要创业，一开始就要下大力气拓宽知识面。整天呆在家里的人很难找到合适的切入点，即使有一点点感觉，也很难对风险因素有准确的把握。以前企业家被认为是浪子，原因也在这里。只是这里的知识发生了很大的变化，即不仅仅是或者主要是书本知识，而是社会和商业知识。我们很多人总说要创业，但是就是不知道做什么，希望把自己的事业建立在别人的知识上。这是一个很大的错误。我参加过四次上海交大的EMBA盈利模式比赛。在这个比赛中，一群商人优化了自己的一些模型或者改造了同学的一些实用模型，然后就成了盈利能力强很多的项目，有的甚至成了资本市场上非常热门的项目。这是另一个很好的例子。