改变！才是创业之道 拼实力之道

变，求强之道――论创业管理的基本规律 创业是一个极其艰难的管理过程。据统计，我国每年新增民营企业15万家，但同时每年也有10万多家死亡。60%的民营企业5年内破产，85%会在10年内死亡。无论是带着资源创业，还是白手起家，都要面对“一边是海水，一边是火焰”的创业现实。 创业是一个极其艰难的管理过程。据统计，我国每年新增民营企业15万家，但同时每年也有10万多家死亡。60%的民营企业5年内破产，85%会在10年内死亡。无论是带着资源创业，还是白手起家，都要面对“一边是海水，一边是火焰”的创业现实。很多创业期的公司有创业的激情却抓不住创业管理的精髓，所以不知道为什么别人的公司能赚钱而自己不能，为什么别人的公司能继续而自己不能，为什么别人的公司在同样的困境下总是能突破自己却不能。我们谈论别人的成功不等于你的成功；昨天的成功不等于今天的成功。创业管理的关键在于能否通过改变局势，不断寻求力量，突破管理的偶然性来把握管理的必然性。 苍蝇的成功和蜜蜂的陷阱 美国密歇根大学教授卡尔威克(Carl Wake)做了一个奇妙的实验：把6只蜜蜂和同样多的苍蝇放进一个玻璃瓶，然后把瓶子平放，瓶底朝向窗户。会发生什么？结果，筋疲力尽或饿死的是蜜蜂；苍蝇会在两分钟内从瓶颈逃脱。聪明的蜜蜂认为细胞的出口一定在最亮的地方；他们不断重复这个逻辑动作。愚蠢的苍蝇，无视光线的吸引，飞来飞去，从空瓶子里逃了出来。 威克总结道：“这件事表明，实验、坚持、试错、冒险、即兴、最佳途径、迂回、困惑、僵化和即兴，这些都有助于应对变化。” 创业之道：唯一不变的是变化。 用苍蝇和蜜蜂做的实验，实际上展示了不同的创业管理战略模式，敢于打破僵化的形式，保持宽松、开放、积极的创新环境的人，才是所有优秀创业管理的精髓。大部分初创公司资源匮乏，在市场上屡屡亏损，管理混乱。同时，他们不得不面对复杂多变的市场环境和人才短缺的内外压力。在这样的情况下，原本自以为准备充分的商业计划书不可能一帆风顺，甚至有可能完全混乱。如果你不跟风，墨守成规，你很可能无法继续下去，最终会关门大吉。不能以积极的心态灵活变通，不断尝试寻找更多的机会。成功突破是关键。cy/创意网“变”的前提是首先明确“变”的方向，跳出企业现状的困境，明确企业未来的发展路线。它是前瞻性的，要寻求强有力的方法，并坚定地执行它。 谁能在变革过程中打造创业管理的核心竞争力，谁就赢了？创业管理是一个系统的组合，而不是单一的因素。