创业失败的8大原因

一般来说，资本分配和调度、人才招聘、营销策略、管理技能，以及随之而来的市场趋势、竞争、应对策略等的变化。在创业初期都可能导致你创立的企业无法生存的命运。以下是创业过程中最常见的失败原因： 1.资金短缺企业家低估了自己的财务需求，财务预算不足，同时在经营或生产中不能有效利用资金，因此很难创造盈余。 2.市场信息不足 包括没有真正了解潜在市场的需求，对市场份额判断错误，对销售渠道和竞争对手了解不清楚。 3.不良产品太多或不良率太高。因为不良产品太多或者不良率太高，成本和损失过大，创业初期产品知名度不够导致产品滞销，造成大量库存囤积。 4.错误的策略 不恰当的企业价值观、无效的管理和销售策略、对竞争对手的不正确估计等。包括创业思路和竞争策略的错误。由于这些策略关系到一个企业的生死存亡，这也是失败的最重要原因。 5.产品淘汰速度太快。如果产品的生命周期太短，或者生产出来的产品不时尚，产品出来不久就会被淘汰。这种过时的，容易被淘汰的产品，创业后很可能短时间内就会失败。 6.管理不当。企业家的管理经验不足，因时而变，经常从错误中学习。但是，它们消耗了公司的大量资源，无法建立合理、灵活、高效的系统。比如用人不当造成不必要的内耗；比如财务制度有漏洞，给了员工损公肥私的机会；比如我们不注意安全生产，造成重大伤亡。 7.在不合适的时间创业 比如冬天开空调店，受产品淡季因素影响，可能会造成你创业生涯的挫折。或者是创业很快就被国家和地方新颁布的行业管理条例所限制，以至于无法期待，导致资源浪费或者无法经营。 8.不知道国家的相关规定。 国家规定很多行业不能由私营业主经营。还有一些原本允许经营的行业，受政策变化影响，甚至无限期停业整顿等。这些要理解清楚。