大学生创业全手册

大学生创业全手册 创业是创建一个经济组织，实现个人发展目标；它是一种经济功能，也是一种个人特质。是一种管理方法；这是一种思考、推理和行动的方式。就是创建一个公司，卖掉它来获取资本收益。 让一个人实现从“事业”到“事业”转变的诱惑，往往会让大多数人的天平向创业倾斜。大多数人都想创业，想有一份属于自己的事业，哪怕很小。一家小公司的老板正在和一家大公司的总经理聊天。小公司的经理说：“我们比不上你。你们是航母，我们是小舢板。小舢板在海里随时可能遇到风浪，但为了捕鱼，必须冒险前进。”大公司的经理说：“虽然我们是航空母舰，但钓到的鱼都是老板的。我们会和你一起喝点鱼汤，一旦老板认为你不行了，马上把它踢到海里，我们就成了鱼食。” 投资是人们创业最常见、最直接的方式。就创业项目而言，在职创业者由于工作和创业的特点，在项目选择上存在一定的偏向。在职企业家倾向于投入少，占用时间少，委托别人照顾，发挥自己的优势。 二、创业的准备 创业光有热情是不够的。没有资金，没有方向，没有经验，时机和条件还不成熟。条件不成熟，盲目创业，投入大产出小；项目不准，资金卡住；不利的商业运作，损失金钱和其他后果。 创业的三个步骤是： 第一步： 只有具备企业家素质，才能投资： 1.识人能力、管理能力、想象力、口才、毅力、事业心、积极的人生观。 2.独立工作的能力和追求利润的方法。 3.具备行业专业知识。cy/思想网络 第二步： 评估自己是否适合做老板。具有以下性格特征的人极不适合当老板： 1.当我想到我作为一个老板必须独立管理许多员工时，我感到紧张和胆怯。 2.与其花费巨大的人力物力和心血去创业，我宁愿保持现状，一切顺其自然。 3.我一直认为我是一个很稳重的人。如果我对某项业务没有把握，我永远不会尝试去做。 4.除非事先有周密的计划，否则不会贸然行事。 5.工作热情来得快去得也快，所以做事没有恒心，或者经常带着自己的兴趣去工作。 第三步： 对商业计划进行可行性评估： 1.你真的了解你的行业吗？你需要考察管理费用、行业标准、竞争优势等因素。 2.你的方法经过验证了吗？有经验的创业者都流行一句名言：没实施过的好创意，未必会实施。 3.你的想法经得起时间的考验吗？一个星期或者一个月过去了，你的创意还是那么让人心动吗？或者你有过完全不同的想法来替代它吗？ 4.你有一个好的网络吗？创业的过程，其实就是组织供应商、承包商、咨询专家、员工等一个组织的过程。为了找到合适的人，你应该有一个