创业者需要注意避免的十个错误

错误一：我需要大量资金作为启动资金。 其实除非你做硬件，否则根本不需要什么启动资金，但你必须愿意自己做。你必须实现自己的想法。没有人会替你做，也没有人会花钱请人替你做。原因很简单：如果你不愿意为了你的创意的商业潜力而放弃休息时间，为什么别人要拿自己的血汗钱去冒险呢？ 错误二：博士头衔很有用。 其实有博士学位只能证明你不是低能儿。从我的经验来看，拥有博士学位只会对商业成功产生负面影响。因为学术上的成功之道和商业上的成功之道正好相反。学术上，你的同事决定你的成功；在商业上，你的客户决定你的成功，而你的客户，基本上来说，不会是你的同事。 错误3:好主意是计划中最重要的部分。 其实好的想法基本上是没有意义的。重要的是：谁是你的客户，他们为什么买你的产品，谁是你的团队，谁是你的风险？ 错误四：知识比认识的人更重要。 你一直拒绝否认。从小到大，你相信智力比什么都重要，你不会相信你妈妈说的“学会与人相处比学习成绩更重要”。人际关系比知识更重要，这是事实。这并不是说聪明有学问没用。思想网cy/你的知识在某种程度上决定了你会被推荐给谁。但最终你是知道的，也是信任的，更重要的是，信任你的人对你的未来会比你的知识有更决定性的作用。商业活动极其复杂。没有人能够拥有完成一个商业决策所需的全部知识和经验，所以聪明的人会把自己的权力委托给别人。当他们选择授权时，他们首先想到的是他们认识和信任的人。 错误五：最好没有竞争对手。 如果你所在的行业没有竞争对手，最有可能的原因就是根本赚不到钱。全球60亿人口，几乎不可能有一个没人注意到的有利可图的市场。最好的消息是你的竞争对手非常好吃。大部分公司运营都不是很好。他们造假，欺骗客户，员工很蠢。你总能轻松找到市场机会，进入，然后打败竞争对手。你不想没有竞争对手，你想要糟糕的竞争对手，别担心，他们有的是。 错误六：东西做出来，自然会有人用。 谷歌就是一个很好的例子。但是像谷歌这样的公司并不多见，更多的公司因为这样或那样的原因，产品卖不出去。但是，充分的市场调研可以有效弥补这一点，生产出大家都想用的东西。 错误7:盈利模式都是假的。 正如CarlSagan曾经说过的，“预言是失败的艺术”。你永远不知道你的生意会赚多少钱，或者占领市场要花多少钱。之所以需要盈利模式，是为了让自己全面思考，让自己相信自己的投入会有回报。如果你通过计算发现，你的用户群即使只是想保持盈利，也必须比现在的市场大十倍，那么你可能需要重。