企业家必修课:时间管理

企业家的必修课：时间管理 时间管理是每个人和每个公司成败的关键。有了好的时间管理，你会发现以前一天要做8个小时的事情，现在不到3个小时就能完成。所以，你得到了5个小时的回报。现在，让我们开始时间管理之旅： 1.确定目标 运用SMART原理(别忘了，这是VMV的训练内容)，制定每月/每周/每天的工作目标，并一一写在纸上(写在纸上的目标有能量)。 2.制定工作计划 一个英语句子可以表达所有的意思，请写下来：计划你的工作，工作你的计划 3.决策 设定优先事项，并努力以最佳方式完成。您可以使用ABCDE方法： a级工作是很重要的工作，是你必须要做的事情，否则后果很严重。 b级工作是你应该做的，但是后果不是很严重。 C类工作更好做，不做也不会有不良后果。 d级工作是你可以委托别人做的工作。 e级的工作是你完全可以忽略的小事。 4.实践 记住以下原则： 1) FIRSTTHINGFIRST，即先做第一重要的工作。 2)自己的台历(可以在笔记本或电脑上使用标准时间表)， 3)和自己约定：要在自己规定的日期内完成。 4)分配工作：学会分配自己的工作时间表。 5)弹性时间：预留一些弹性时间，进行调整。 5.控制 时间记录与分析：记录5-7天内的所有工作，分析ABCDE工作的时间比例，考虑每项工作的比例是否合适。