企业家精神中的坎尼金定律

“坎尼金定律”说，一个水桶能装多少水，是由最短的板子决定的。明白这个道理的创业者，会特别注意自己在创业中的明显缺陷，避免因创业热情而导致的“瞎了眼”。但专家认为，仅用“康尼金定律”来检测企业的过错是远远不够的，因为只专注于寻找企业的弱点会容易治标不治本，缺乏系统观和整体观会导致在某些方面投入大量的人力物力，但效果并不明显。 企业管理是一项系统工程。既要保证没有明显短板，又要保证每块板都很结实，整个体系都很牢固，各个环节的接缝都很严密、无缝，就是要把“木桶”变成“铁桶”，增强企业的抗危机能力。即使在经济萧条、市场衰退的情况下，你也能保证自己能坚持到下一轮经济复苏，否则就没有机会创造更大的辉煌。cy/思想网络 营销在创业初期尤为重要。做好营销不仅能在短时间内带动企业的发展，仅仅做好营销是不够的。不能保证企业成为常青树。因为时间久了，营销团队的激情自然会消退，企业的发展也没有后劲。作为企业家，在做好市场营销的同时，还要完善规章制度，优化工作流程，降低采购、生产和管理成本，提高工作效率，利用好人力物力，实现资源配置效益最大化。 创业初期，创业者处理问题的能力不高。所以他们要放慢脚步，稳定发展速度，打好基础。外部要学会适应，家里要苦练。创业初期是一个探索的阶段。在这个企业从雏形到初具规模的阶段，创业者要付出更多的耐心和努力。