创业领域生存的实用法则

实地创业和生存的实用规则 创业的死亡率很高。兄弟们不妨把自己想象成一名特种兵，被空投到固若金汤的敌人后方，执行一项极其艰巨的战斗任务——不可能完成的任务。一把匕首，两支短枪，三颗手榴弹，400发子弹，一颗缝在衣领里的毒丸.就这样，你离开了大公司，独自创业，没有大后方，没有源源不断。 特种部队的个人素质 特种部队需要坚强的意志：消除恐慌、绝望、孤独、危险、痛苦、疲劳、饥渴等。要运用智慧，适应环境，利用一切，不丧失信心，以坚强的生存意志战胜敌人。 特种兵在遇到危险时，能够保持冷静，分析敌情，判断对策，“做最坏的打算，做最好的准备”。 你的性格决定了你是否能忍受孤独。极度疲劳会让你的思维变迟钝还是变敏锐？是日夜奋战累了，还是越战越勇？ 危机时刻绝不手软，不成功便成仁。你会手下留情，和你的团队一起等死，还是大刀阔斧果断裁员？被VC折磨的时候，能不能保持幽默感，反客为主，最后把一大笔VC的钱骗到你手里？ 特种部队的行动准则：稳扎稳打，击中要害部位。 企业家的行动守则：稳扎稳打，击中要害。 初创公司，孤军奋战，没有资本，不可能四处出击.任何一家初创公司要想生存，就必须集中全部力量，稳扎稳打，毫不留情地打击业务的关键部分：销售销售再销售！ 世界上有五家不同的公司： 1.没有收入的公司，这样的公司3年内就会死掉。 2.有收入却永远入不敷出的公司。这样的公司生命周期等于银行存款除以每月损失。 3.收支平衡但从不盈利的公司。这种公司的意义就是创造就业机会，让所有的打工仔都有饭吃。股东的股权价值等于0。 4.盈利的公司。,一个创意网，不错。看到利润，就能看到企业家的根基。盈利公司的每个人都想把你作为股东投资。你可以接受他们的钱，或者拒绝他们的钱。你有选择的自由。 5.利润高的公司。能成立高利润公司的人，一定是特种部队里的特种兵！像一群追你的邦德女郎，电视主持人每晚请你吃大餐… 初创公司销售是重点，重点是要抬起眼睛！ 特种部队的行为守则：PlanA PlanB 为了确保行动的最终胜利，特种部队必须提前设计两套严密的行动方案，如果“第一套行动方案”失败，立即启动备用的“第二套行动方案”。 创业公司的命运不如天道。无论你想得多好，你都可能有一个糟糕的开始。那你该怎么办？有“第二行动计划”吗？比如你精心设计的产品和当局用尽的市场方案全军覆没，一败涂地。