企业家精神:六种最关键的能力

创业者和自己的企业，一直处于“你追我赶”的局面。——位企业家已经进阶，能够带领企业更好发展；随着企业的成长，对企业家提出了新的要求。 创业可以分为“积蓄力量”、“创业”、“挖第一桶金”三个阶段，并分别总结了三个阶段对创业者核心能力的不同要求。 “积蓄力量”阶段要着重做好两个积累。 首先有技巧，有人品。要真正掌握人脉资源，吸引合作伙伴，不仅要诚实，还要让别人看到你有“利用价值”。你怎么能这样做？或者你组建的团队必须有一个突出的特长，就是自己的核心竞争力。 其次，培养团队精神和领导能力。一个朝九晚五的上班族，可以把工作当成自己不断创造问题、解决问题的创业之路，要利用和调动团队力量去推进。创意网络有很多磨练的机会。关键是要转变观念，用创业的心态和激情去做事，这样才能成长的更快。 创业初期，需要重点培养三种能力。 首先是对团队的掌控能力。不要用权力压人，服务你的创业团队和员工3354关心他们，发挥他们的优势，真心帮助他们成功；他们宽容，允许犯错误，帮助改正错误，并给予充分的尊重。只有他们成功了，你才能成功。第二是整合资源的能力。这是书本上学不到的，要通过理解来识别和嫁接资源。三是策划能力，即如何寻找机会，利用机会形成自己的特色。 《挖到第一桶金后》重在管理能力的提升。 这时候，创业者需要重点提升经营管理的综合能力，需要从长远来思考企业文化的建设和未来发展。在这个阶段，企业很容易走入盲目扩张的误区，企业家也很容易骄傲。所以，创业者控制欲望，保持学习的心态也很重要。 无论创业者处于哪个成长阶段，杨尚东一直在强调一个关键词——“悟性”。理解是怎么来的？关键是创业者有没有良好的学习态度。只有不断学习，总结经验，才能提高认识。从不知道如何创业的“外行”一步步成为创业者，最终成长为企业家。