解释企业家精神的两个概念

对企业家精神两个概念的解释 创业类型(1):一般来说，一提到创业，就会想到自主创业。一群年轻人，带着热情，带着新奇的想法，组成一个团队，找到资金，开一家公司。我是某公司的创始人，真的很吸引人。《赢在中国》模仿《学徒》但粗糙却成功，主要讲自主创业。但是还有一种类型，创业，是我们忽略的。 创业类型(二):即“体内受精”——“体内创业”。你什么时候在体内创业？(还有一个概念叫“靠岗位创业”)，就是你利用公司里的团队、技术、资金，打造一片市场“处女地”，也就是所谓的“蓝海战略”，开辟一片新蓝海。在这一点上，这也是创业。(至此，唐骏老师一定认为自己做得很好。) 不过这里我想补充一种类型，就是你是一个创业者，你有一个新的想法，但是你不是一个公司的员工，但是这个公司的业务和你的想法是有联系的。如果能和他们合作，你的想法可以更快实现，而且可以和原公司的业务形成互补，创造更大的蓝海。所以，你带着你的想法去那家公司，和他们取得合作。这也算“体内创业”。这样，你可能会失去“某某是某某创始人”的荣誉感，但你可以让你的想法更大。如果是我，我会选择后者。