创业后需要掌握的四个关键点

创业后需要掌握的四个关键点 1.最初的心态应该是零。做好至少一年的财务准备。 在担任惠普公司总经理六年和信息政策委员会主席三年之后，56岁的黄去年夏天从台大获得博士学位后，又给了自己一个巨大的挑战。 卸下董事长的头衔和待遇，现在黄鹤鸣经常坐捷运，几个员工待在办公室只有十几坪。黄鹤说他很谨慎，所以早就做好了各种准备。财务上，十年没有收入不会影响家庭计划。感情上一切归零，就像电脑上打了好几页的文档。就把它们都扔掉，重新开始，就像过去什么都不是一样。 2、不能单打独斗，要组成灵活的合作团队。 随着市场的快速变化，自由个体劳动者，通常是临时团队，特别需要灵活性和团队合作。思想网络 旅游杂志《行遍天下》的前主编曹议文就是一个例子。曹议文，35岁，离开宇龙集团旗下《行遍天下》，成为一名自由旅行记者。她经常向旅行社或航空公司提交建议，在获得批准后，她找到一名美国编辑和两三名作家一起工作。“我们是彼此的老板，”曹议文的合伙人还将接手其他案件，一起工作。 3.永远以客户为导向 企业管理咨询总经理黄指出，企业外包的案例大多是公司没有这样的人才，做不了，或者临时发生，或者关门时间有限。“客户的需求可能不明确，有时间压力，客户必须得到满足，”他说，并指出自由职业者必须具备这样的核心能力。 4.自我管理和持续学习 离开了组织，就失去了组织的学习资源。自由职业者需要花更多的时间在自我学习上，否则无法保持优势。 在《大象与跳蚤》这本书里，汉迪提醒我们，只有不断学习，才能超越竞争对手，尤其是需要随时保持最新技能的专门职业。他建议一年花10%的时间学习。