企业家的八种能力(上)

创业的八种能力(上) 第一个能力是目标能力。首先，每个人都想创业。谁不想自己当老板？但是你还是要问自己一个问题：你为什么要创业？你有什么样的目标？你想让它变成什么样的状态？我们不是为了创业而创业，而是为了做好一件事，做好一件大事，只有自我评价后你发现这是可能的，你才能创业。如果你没有任何目标，只是一时冲动，你只是觉得自己应该做点什么，对自己正在做的事情没有太多的热爱，那么创业就只是成为一种趋势，而不是现实，你也不一定能成就大事。我个人在创办新东方的时候，有一个非常明确的目标。当时我从北大辞退大学老师的工作后，出来做培训机构。希望自己能成为一家真正有意义的培训机构。正是抱着这个目标，新东方的培训事业蒸蒸日上，不断前进。随着培训的发展，新东方的目标也在不断变化，从最开始是一所学校，到想在全中国开新东方学校，再到现在我们已经成为美国上市公司。总而言之，你的目标在上升，但基础不会变。比如我刚创办新东方的时候，想做一个有品牌，有品位，对学生未来负责，学生喜欢的培训学校。本质上，新东方今天还是这样。所以我觉得目标能力对于创业很重要，你全心全意热爱这个目标的能力也很重要。另外，你需要注意的一点是，你的目标一定是做大，而不仅仅是自娱自乐。比如你喜欢书法，一下子成立一个书法公司就不容易了。 第二个我认为很重要的能力是专业能力。如果不懂专业，去创业，失败的可能性很大。就像你开一家餐厅，如果你自己不是厨师，没有足够的资金一次性聘请很多厨师，那么你的餐厅质量就很难控制，很容易被厨师炒掉。比如你雇了一个厨师，他的厨艺非常好，吸引了很多顾客。这时候他看到自己的地位很重要，就会反过来问你价格，说没有更多的钱他不干。你一生气就把他开膛破肚，让你餐馆的菜做不好，最后面临倒闭。所以当你从零开始，没有钱，或者资金有限的时候，有一个重要的前提：你必须是你创业的领域的专家，是一个能够掌控专业局面的人。比如你开了一家软件设计公司，你连软件都不懂。首先，你控制不了质量。其次，你控制不了人才，会很麻烦。这是第二点，就是原则上你必须具备相当的专业知识，达到你想创业的这个领域的专业水平，才有能力驾驭你的专业。 第三个能力是营销能力。