为什么创业者失败率高达95%？

真正用心去行动的创业者中，有高达95%的失败率。造成这种高失败率的原因有很多。简单来说，他们没有老板的思维方式和能力。我们在这里也简单描述如下： 1.商业原则问题 企业家缺乏对商业本质和核心原则的理解，如商业运作原则、资源匹配原则、利益的驱动作用和多元化特征，对待商业过于肤浅，导致违背商业原则的根本性错误。 2.链接和系统之间的差异 大部分创业者在创业前都是在职的，往往对某一方面或某一环节比较熟悉和擅长。比如个人创业者中，营销人员占大多数，因为营销人员往往觉得自己对客户管理、销售、创意和创意网络、产品、行业都很熟悉，自己跳出来做应该没问题。其实在企业中，除了老板，任何一个员工最大的作用就是一个环节的作用，几个环节可以形成一个整体的业务系统。比如，营销只是企业中的一个环节，企业的整体运营还包括内外部管理、人力资源、市场规划、资本运作、政府关系、财务监控、法务、审计、流程管理、生产、研发等。知道一两个环节。 3.长期和短期的区别 凡事都可以提前做，但不能提前做。商业项目通常需要每年进行整体规划。规划中涉及到的每一个步骤，每一个扩展点，每一个地方涉及到的资源，每一笔交易的前后关系，具体的项目进度等等。必须有明确的描述和相应的措施，以防止变化和撤退。并且有很多项目事务需要提前准备，整体上构成了一个长期完整的商业计划书。而很多个体创业者根本不会去想，往往只是对自己目标的简单概括。至于涉及的具体步骤，只是一个模糊的框架。很多事情都是一步一步来的，充其量只能算是一个短期计划。 4.理性判断自己 人无完人，每个人在天赋上都有长处和短处。如果创业者能清楚的看到自己的优势和劣势，通过合伙人的优势来弥补自己的劣势，创业的成功率会高很多。而大多数创业者对自己的认识远远不够理性和全面，觉得自己几乎都是十八般兵器，样样精通。其实没有这样的人。 5.商业愿景还是个人愿景 与正规企业的决策层不同，个体企业家决定是否承担某项