2014年，《创业邦》初次约请几位有独到见地的业内人士撰稿，用他们的言语描绘新一年的创业趋向，与美国《Entrepreneur》的内容共同组成了“2014创业趋向”专题。
对照2013年，他们提到了推翻：挪动创业的时机将不再局限于App这种形状，O2O也将经过粉丝聚集形式彻底改动，三、四线城市的年老草根创业者还拥有大把商机，2013年的海内IPO与并购潮将在往年持续。他们也提到了回归感性：电商在极速行进之后需求回归运营实质，智能医疗目前仍难以改动人们的就医方式，互联网与金融的交融远没有尘埃落定。
美国局部出现了更多niche market：烹饪书籍、自我众筹、电商订购、恶搞电影、酿酒业、歹意软件，它们是美国最新颖并拥有高利润的商业时机。专题中还提到了一些社会景象，如年老人面临失业、拉美经济崛起、美国西部文明大行其道。尤其值得关注的是，中外互联网社会都掀起了营销的反动，新的灵感与创意将主宰一切产品的营销。
预言的价值在于反思与神往。推翻的力气正在下载中，我们拭目以待。
关键词：挪动
挪动新时代，需求重建衔接
互联网企业再对外宣传有多少下载和激活量曾经没有意义了，更中心的是抓住粉丝用户。
2013年，大家能感遭到的趋向是，以App经济为代表的挪动互联网曾经进入一个高强度竞争阶段。有一定体量的公司都完成了至多一次探究，并主导了很多影响深远的行业大事情(例如少量的并购)，初步构成一个比拟明晰的格式。同时，哪些App能赚钱、哪些不能，曾经可以很分明地看出来，没什么机密了——换个角度说，传统App范畴的黄金窗口期曾经过来，新进入者的时机不大了。
但这只是针对挪动互联网上一个创业窗口期的判别，如今第三次创业窗口期曾经开端了(第一次是JAVA，塞班时期做WAP站)，典型方向是挪动互联网与各种传统行业结合发生的新产品形状，例如金融、电商、教育、餐饮、医疗等。机遇很多，创业者必需考虑重建这种新型的“衔接”。
我以为重建的中心有两点：一是与人的新衔接，二是与产品的新衔接。
一方面，企业要思索人的变化。挪动互联网的用户属性与??PC互联网时期是完全不同的，次要表如今??3个方面：粉丝用户、永远在线、关注效劳。
第一，企业要注重粉丝用户。过来，许多互联网企业动辄就对外宣传有多少的下载和激活量。但以如今的视角来看，这些都没有意义。更中心的是要抓住粉丝用户：多少人用过你的产品之后，还可以沉淀、留存上去?每天的日活泼和运用频度是多少?能否构成口碑带动新用户甚至反哺企业方，影响产品的详细细节?
互联网的全体用户群正从一、二线城市向三、四线城市浸透，从未成年向成年浸透(典型如腾讯的用户)。此时用户的价值观也正在变化，例如相比明星和主流媒体，他们更情愿置信本人以及冤家的引荐。这种认识形状的变化招致了整个产品、形式都要做出改动，培育粉丝用户，并借助口碑将企业的价值最大化。
第二，“永远在线”将成为用户的一种固定属性，包括手机、平板、PC、TV等各种设备一刻不停地分摊用户的留意力。假如你如今创业还说“做了一个不错的App”，而不去思索与其他设备平台间以及云端的互动，一定不行。两年前，UC就认识到跨屏互动的趋向，将阅读器产品线从手机扩展到平板电脑上，往年我们将会更进一步，推出PC及TV端的产品。
第三，与用户相关的变化点是“关注效劳”。此前，企业一个很典型的特征就是卖完产品，这个项目就完毕了，即便前面还有效劳，但其基本目的是为了下一次销售，只是“配件”。而在新的创业期内，产品销售出去能够只是整个项目开端的第一步，尔后的活泼度、运用频度、留存率才是真正的应战，取决于你可以提供多好的效劳。
另一方面，企业还要思索重建与本身产品、形式的衔接。在衔接的这一端，异样要关注3个新特征：混搭形态、有爱、新商业形式。
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