各行各业在每个发展阶段都会面临新的困难，这很正常，小龙虾行业也不例外。
从养殖生产者的角度来说，内外两种力量对突破困境都很重要，但只有内力才能真正驾驭。也就是我们常说的：我们无法控制市场，但我们可以改变自己，更好地应对市场。
任何时候，任何情况下，积极的应对不一定能突破，消极的应对一定不能。
小龙虾是不是没人吃了？近200万吨的需求是否已经归零？显然不是！需求在那里，市场就在那里！不少业内人士分析，受经济下行、新冠肺炎疫情影响、消费场景变化等因素影响，小龙虾的需求和销量将大幅下降。但目前消费热情和需求变化不大。虽然需求变化不大，但是需求的特征发生了变化。随着规模的扩大和产能的大幅增加，消费者在产品质量上有了更大的选择余地，优质虾受到青睐。无论市场繁荣还是萧条，优质虾都不缺买家。
作为水产养殖者，能否提高优质虾的产量，是一个亟待解决的现实问题。因此，要突破困境，就要从养殖生产者自身做起。提升养殖技术，改进养殖模式，提高养殖管理水平，增加优质虾产量。
预计虾苗需求将严重萎缩。去年在本微信官方账号，我写过一篇文章，做了详细的分析，这里就不赘述了。
现在苗的价格至少5块钱一斤，和去年的天价相比已经很低了。但如果能提高到亩产400斤以上，也是不错的收入吧？而且越早出苗，规格越大，价格也会越好。未来早苗和大规模早苗还是有市场的。所以，如果在大规格的早苗早苗上取得技术突破，实现高产，肯定能盈利。
目前价格是中虾每斤20-30元，对虾每斤40-50元，对于一个水产品来说确实不错。优质大规格虾，全年均价至少15元每斤吧？如果能在技术、模式、管理上不断改进，亩产400斤，效益是否可观？突破600斤怎么办？
有人认为小龙虾养殖成本太高。是绝对成本太高还是相对成本太高？从我的经验来看，相对成本太高了。我们有许多方法来降低成本。从饵料的选择与搭配、科学投饵、模式选择、水质控制、水环境维护、科学垂钓，都可以不断优化，大大降低生产成本。相对于其他养殖品种，小龙虾的养殖单位其实并不高。
2019年，小龙虾行业遭遇转型之痛。下半年，很多政府部门、企业，还有其他一些机构邀请我交流小龙虾养殖经验，对行业做一些分析，给一些建议，分享一些好的模式和管理方法。当时农友普遍悲观沮丧。有的想退出，绝大多数是消极怠工，汤口完全没人管。
每次交流之前，我总会给他们讲一个寓言：在沙漠里，两个人遇到了一头狮子，于是本能地跑开了。跑了一会儿，一个觉得坚持不住了，但是看到同伴又不想放弃。于是他问：我们打不过狮子。你为什么坚持跑步？同伴回答：我不需要打狮子，我只需要打你。
任何行业的竞争都是残酷的。和同行竞争也很正常。我们常说，小龙虾养殖行业至少有20%是盈利的。
所以，努力成为小龙虾养殖行业的那20%，你就能赚钱。
如何成为那20%的人？不断升级技术，优化模式，提升管理！
不要生气！
愤怒的对象是谁？我们是自愿进入这个行业的，真正投入的钱是我们自己的。虾怎么喂，怎么管理，怎么抓，怎么卖，都是我们自己决定的。跟别人有什么关系？
如果我们做得不好，退出？非常好！我敢肯定，小龙虾行业如果退出三分之一，2018年将再次疯狂。
行业会优胜劣汰，淘汰我们也不会心软。
有很多关于行业现状和前景分析的文章，很有价值。他们至少可以让我们从不同的层面和角度了解我们所从事的行业。但是，有很多分析文章。有一点点优势，就热情鼓吹，盲目鼓励。如果有一点点波折，就很难唱出来，制造恐慌。要理性看待，独立判断，根据实际情况调整生产计划。
很多人担心产量高了不好卖。老师会生的！小龙虾是优质的蛋白质成分，男女老少都爱吃。如果不好卖，就送亲戚朋友。你也可以给我。我也有很多喜欢吃它的亲戚朋友。作为回报，我会分享一些非常好的养殖模式和管理方法，为你大大节省成本，为你赢得市场。但前提是你能大量生产优质虾，否则，没门！
所以，作为一个有着巨大需求市场支撑的小龙虾行业，无论如何发展，我们要做的就是：不断学习，不断技术突破，不断升级模式，不断改善管理，不断科学降低生产成本，从而提高规模化早期苗种和优质成虾的产量，走在同行的前面。
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