短视频市场，真的没有机会了吗？

短视频领域除了市场趋于饱和，两强格局稳定且构筑了深度护城河之外，真的没有说市场机会了吗？不尽然。

QuestMobile强调，这都不是最可怕的，因为更大的消息还有：用户时长增长也在放缓，在用户人均单日使用时长接近6个小时的背景下，今年一季度用户人均单日使用时长增长仅为半个小时。而且，BATT四家（腾讯、头条、阿里、百度），占了70%时长，其他的众多企业，则在抢夺剩余的30%……其中，头条系占比达到11.3%，比去年同期的8.2%上涨了3个百分点。

在这种大环境下，细分市场中的短视频领域，市场情况又是怎样的？

“报告“对短视频行业的现状做了着重分析，强调市场在突破8亿（月活用户）大关后，增长开始出现乏力，行业红利期已过。

数据显示，2019年2月，短视频行业月活跃用户规模为8.2亿，首次突破8亿大关；3月，月活用户为8亿，同比增长42.2%，但环比下滑2.4%。

在报告中关于使用时长方面，有一些信息值得解读：2019年3月，国内短视频行业月人均使用时长为22小时，去年同期为17.6小时，这一块增速明显；而在用户月人均打开短视频APP的个数上，数据显示是去年的1.5个涨至目前的1.7个。

综合分析两组数据可以看出，目前短视频APP对用户的粘性很大，但是主要应用之间的差异化并不十分明显，用户仍在多个平台之间徘徊，平台之间的竞争依然激烈。

QuestMobile分析，目前国内短视频领域有四大阵营，分别是头条系、快手、百度系和腾讯系。其中，头条系占据领先位势，2019年3月，头条系去重后用户规模超过5亿，快手增长至3.6亿，百度借春节营销活动跻身亿级俱乐部，腾讯系去重后用户规模达到8267万，较去年同期的690万增长1098%。

从用户规模来看，头条系（抖音为主）的5亿和快手的3.6亿，依然是短视频领域最“巍峨“的两大山头。

而在过去半年间，针对这两座大山的挑战，也一直在不断出现。

二、挑战不利背后的深层原因

如前文所述，很多挑战未能建树，有些项目是浅尝即止，有的则是无疾而终。这里反映出的第二原因，就是短视频两强的护城河已经极为深厚，强行突破难度太大。

两周前，某知名社区旗下的短视频团队被媒体曝出解散的消息。媒体报道称，该项目从上线到终止，仅仅过去4个月。据了解，这款产品主要定位是帮助用户记录日常生活中美好瞬间的工具，项目从去年底开始内测， 2018年1月在各大安卓应用商店以及App Store开始正式上线。

有分析人士指出，虽然不具备BAT在泛娱乐领域的规模和深度，但是作为国内最知名的互联网社区之一，入局短视频显然是希望进一步丰富自身产品线并扩宽用户场景，帮助自身在商业化探索提供诸如广告、电商等一系列可行性方式。所以，这种尝试本身就是一种积极探索。

当然，在巨头林立的市场中试水，这样的项目从诞生之日就面临着巨大的挑战，毕竟目前短视频市场已经足够成熟并且“拥挤“。

对此，知名互联网行业分析师丁道师分析称：

“短视频时这两年最大的风口之一，场内玩家都想搏一把。但经过此前一系列的短视频行业大战，这个行业参与核心竞争的门槛已经非常高，各方要拼技术研发、拼资金和带宽，这不是一般创业公司可以做的。纵观国内市场，做的最好的短视频以及视频内容平台，都是百亿甚至千亿美元以上的行业巨头，没有一个单纯的创业公司。”

对于BATT之外的二线玩家入局短视频，丁道师指出：“从现在来看，这样的短视频项目试水后发现问题及时结束是正确的，这也符合行业的发展规律。短视频看起来门槛较低，但真正要做好门槛非常高。”

体量小的玩家难以参与竞争，而体量大如腾讯和百度，也并非一路坦途。去年十月底，多家媒体报道，与百度伙拍小视频（原Nani小视频）合作的机构收到了一份《关于终止合作的通知》。媒体分析，此举意味着百度短视频应用的三驾马车——伙拍小视频、全民小视频和好看视频将仅剩后面两家。

此后，伙拍小视频官微发文回应：伙拍小视频没有关闭，而是将合作转移到更适合双方的“全民小视频”等平台上。不过从目前的发展状态来看，百度在短视频方面的成果，主要还是体现在好看视频方面。基于日活过亿的百度Feed流的巨大支撑，以及近半年来与全球最大MCN Zoomin.TV战略合作起到的推动，好看视频确实有异军突起的势头。在上周举行的2019百度联盟生态合作伙伴大会，百度方面表示目前好看视频用户规模已经突破两亿，DAU增长了10倍。

与百度同样，腾讯系旗下的短视频项目也不是一帆风顺。3月29日，媒体爆出腾讯旗下短视频产品yoo视频被裁撤，团队已经并入微视和腾讯视频。

消息传出后，腾讯方面对媒体回应称：为了更好地探索长、短视频融合发展的方向，yoo视频业务团队整合调整到腾讯视频团队，仍保持正常运营。此次调整属于公司内部正常组织架构调整。

腾讯同时强调：“短视频是我们会持续关注和投入的领域。”

实际上，在推出众多短视频应用后，腾讯内部的“赛马机制”一直在背后起着优胜劣汰的作用，这种机制的核心理念就是产品驱动，因此yoo视频业务的调整也就在情理之中了。可以肯定的是，对于腾讯而言，短视频是战略防御型业务，腾讯对此也确定了长期培育和投入的基调。

结束语

短视频领域除了市场趋于饱和，两强格局稳定且构筑了深度护城河之外，真的没有说市场机会了吗？不尽然。

在Questmobile的“报告”中，提出了一个建议：走，去不饱和市场寻求增量。

“报告”中的分析显示：下沉用户的拓展，给了细分行业新的发展机会，在增量TOP 10的细分领域中，有6个在下沉市场获得了更多的用户。近一年来，下沉区域用户的娱乐和消费行为有所深化，尤其是短视频行业渗透率同比增长幅度接近20个百分点。

从下沉市场的未来发展空间来看，短视频行业的格局并非如铁桶一般，或许下一个变化，就会在这里出现。