小婷是药店店长,收银台产出占比每天不足50元,这令小婷十分担心,因为,业绩压力很大,小婷需要在门店挖掘每一个增长点,而收银台产出是最易见成效的一个地方。
小婷到优秀门店去看,发现人家一天可以卖到几百块钱一天,占比达到了7%以上,而自己门店只有不到2%。
小婷分析了自己门店的收银台产出低主要有这样几个原因:
一、员工少一句话推荐
收银台产出,单靠顾客自己来选购是不会有多少成交的,须由收银员与导购人员在收银台或顾客前往收银台的过程中介绍,如果员少这样的一句话推荐,则收银台产出会很少。
小婷发现只有自己上班的时候,自己会较主动地推荐,事实上,每天50元的产出也基本上是自己在班上卖出去的。
二、收银台缺乏商品展示
小婷看了优秀门店收银台产出较好,其中有一个很重要的原因就是收银台商品的展示,优秀门店都在收银台进行了量感陈列,而且陈列得非常漂亮,对顾客有较大吸引力。
小婷看了一下自己门店,只是简单地摆了几个商品在上面,顺手时推荐而已。
三、商品选择不当
要引起顾客兴趣,商品的选择非常重要,收银台推荐的目的是增加客单价,也就是说,要选择受众广,或季节性商品,各类型顾客都可以用到的一些商品,比如VC泡腾片、枇杷糖、牙膏等。
四、缺乏目标
小婷没有给员工设定每天的收银台销售目标,员工没有指标压力,完全凭着心情去做这件事,所以,结果自然也不会好。

为此,小婷从这样几方面着手,打造收银台样板店:
一、要求员工100%推荐
每个顾客到收银台时,收银员或导购人员都必须向顾客推荐一个适合的产品,必要的时候可以推荐多个商品,同时,员工之间要相互配合,增强顾客购买信心。
二、量感陈列
通过在收银台制作一个小型的梯形展示架,将商品依纵向陈列,口服与外用分开,陈列于收银台左右位置,中间空出足够空间给顾客与收银台交流,这样收银台就不再是原先单一的一个收银功能,而是增加了提升客单价的功能了。
三、选择适销品种
小婷考虑到夏天口臭、咽喉疾病、皮肤问题等顾客较多,选择了口气清新喷剂、芦荟胶、喉宝等产品,备货量也相对较足,这些商品一句话推荐的成功率明显高很多。
四、设定目标
小婷给每班每人都定了具备的销售额目标,同时细化到了具体的商品上,这样员工上班时只要记住自己要卖几支芦荟胶,几个口喷等就可以了。
同时,对完成的员工,按完成的多少分级别,制定奖励方案,没有完成的也有相应的处罚措施,如此一来员工开始非常重视收银台商品的推荐了。经过一个多月的运作,药店的收银台占比从不到2%提升到了10%,整体营业额也增长了200多一天,数据说明,只要用心做,团队一起努力,打造收银台样板店并不是一件很难的事情。
小婷到优秀门店去看,发现人家一天可以卖到几百块钱一天,占比达到了7%以上,而自己门店只有不到2%。
小婷分析了自己门店的收银台产出低主要有这样几个原因:
一、员工少一句话推荐
收银台产出,单靠顾客自己来选购是不会有多少成交的,须由收银员与导购人员在收银台或顾客前往收银台的过程中介绍,如果员少这样的一句话推荐,则收银台产出会很少。
小婷发现只有自己上班的时候,自己会较主动地推荐,事实上,每天50元的产出也基本上是自己在班上卖出去的。
二、收银台缺乏商品展示
小婷看了优秀门店收银台产出较好,其中有一个很重要的原因就是收银台商品的展示,优秀门店都在收银台进行了量感陈列,而且陈列得非常漂亮,对顾客有较大吸引力。
小婷看了一下自己门店,只是简单地摆了几个商品在上面,顺手时推荐而已。
三、商品选择不当
要引起顾客兴趣,商品的选择非常重要,收银台推荐的目的是增加客单价,也就是说,要选择受众广,或季节性商品,各类型顾客都可以用到的一些商品,比如VC泡腾片、枇杷糖、牙膏等。
四、缺乏目标
小婷没有给员工设定每天的收银台销售目标,员工没有指标压力,完全凭着心情去做这件事,所以,结果自然也不会好。

为此,小婷从这样几方面着手,打造收银台样板店:
一、要求员工100%推荐
每个顾客到收银台时,收银员或导购人员都必须向顾客推荐一个适合的产品,必要的时候可以推荐多个商品,同时,员工之间要相互配合,增强顾客购买信心。
二、量感陈列
通过在收银台制作一个小型的梯形展示架,将商品依纵向陈列,口服与外用分开,陈列于收银台左右位置,中间空出足够空间给顾客与收银台交流,这样收银台就不再是原先单一的一个收银功能,而是增加了提升客单价的功能了。
三、选择适销品种
小婷考虑到夏天口臭、咽喉疾病、皮肤问题等顾客较多,选择了口气清新喷剂、芦荟胶、喉宝等产品,备货量也相对较足,这些商品一句话推荐的成功率明显高很多。
四、设定目标
小婷给每班每人都定了具备的销售额目标,同时细化到了具体的商品上,这样员工上班时只要记住自己要卖几支芦荟胶,几个口喷等就可以了。
同时,对完成的员工,按完成的多少分级别,制定奖励方案,没有完成的也有相应的处罚措施,如此一来员工开始非常重视收银台商品的推荐了。经过一个多月的运作,药店的收银台占比从不到2%提升到了10%,整体营业额也增长了200多一天,数据说明,只要用心做,团队一起努力,打造收银台样板店并不是一件很难的事情。