提示：
对于“单价”较低，“利润率”较大，且需求概率超低的产品，能在多大程度上做到“接触人数”更为精准，进而大幅提高“转化率”，直接影响到你的创业项目的成败。互联网技术的持续发展，为这类原本难以有多大作为的项目提供了无限可能。除了保证“接触人数”的数量和质量外，通过“打包”将平均每单的“交易额”做大，也至关重要。
用于治疗风湿关节痛、腰间盘突出的黑膏药，属于典型的细分类小众产品。真实需求概率很低，基本不到1%，其单价又不可能做的太高。正因为如此，在传统渠道模式下，黑膏药一直处于被边缘化的地位，难以真正推广开来。个别掌握技术配方的，也在走街串巷兜售，但也往往被视作江湖郎中，根本赚不了多少钱，甚至还难以维持生计。
本可以为千万患者谋福利的事情，却由于商业模式的问题，推广起来难上加难。无论对于配方拥有者还是广大病患，都着实令人遗憾。如何突破销量困局，成为摆在很多人面前的一大难题。但只要能够突破，就意味着前面等着你的，是大把白花花的银子。
此类黑膏药的生产成本，每帖也就不到0.2元，如果批量大的话，还可以降低一些。而社会上的零售价，一般每帖2-3元，通常成包销售，每包10贴。从毛利率来看，利润空间还是蛮高的。这个东西如果靠自己零售，每天能卖出10包，已经算相当不容易了，一个月下来的利润为5400元。光从个人角度来看，也算过得去，但已到极限。如果走药店等大流通渠道的话，涉及到的问题较多。首先是正规批文，其次是广告投入，还有就是跟其他“高单价”药品及医疗器械之间的竞争。基本上也难以走通的。互联网营销模式的兴起，为这种边缘化细分产品的销售，提供了无限可能。
我有一个朋友，年龄比我小七八岁，原来帮助一家连锁医疗机构做网络营销。在一个偶然的机会，他认识了位懂得这方面配方的医生。双方经过一番详谈，最终选择合作。刚开始他们选择各大论坛发帖、SEO优化和邮件群发的方式进行推广，并通过淘宝网和支付宝与用户进行对接。那时大约在2010年，专门运作后的最初几个月，他们每月的营收就能达到两三万元。在三四线城市，这个收入已经非常可观了。但这仅是刚刚开始，后来的状况变得越来越好。到了2012年，月营收就能达到10多万，虽然个别月份受广告整顿等政策因素的影响，表现不是太好，但整体上的势头还是非常不错的。
2013年，这位哥们又经朋友介绍，引入战略投资和管理资源，对运作模式进行了升级。一是租用专门场所，扩大了客服、仓储和分拣等队伍。二是延续原有推广手段的同时，又开始涉足百度关键词竞价、网盟广告精准投放。三是逐渐降低对淘宝和支付宝的依赖，除了第三方电子商务平台外，更多靠电话和QQ等网上对话软件与消费者对接。而在结款方面则更多采取了货到付款、快递公司代收等灵活多样的方式，最大限度降低用户的顾虑。从目前情况来看，发展还比较迅猛，下半年以来月销售额均超过了100多万，去掉各种综合费用，每月纯利润也有50万左右。就在近乎一个单品的黑膏药来说，这基本算得上一个奇迹了。
这位朋友年龄虽小，并非科班出身，初中毕业就在社会上闯荡，路子比较野。但头脑很好，也特别好学，学的都是实用招数，很接地气。本来这个产品疗效范围较广，倘若将情况如实跟消费者说了，反而给人的感觉不靠谱。似乎是那种典型忽悠人的“万金油”，信任程度会骤然下降，好事反而变成了坏事，好心做不成好事。
为了防止这种状况的出现，他将同一产品各取部分功能，细分成了3款。精准针对不同的群体，给人的感觉仿佛量身定制、专病专治。当这3款产品的信息，分别发在细分受众集中的地方，其“接触人数”指标在对象上更加精准，而其“转化率”也随之大幅提升。网络营销在此过程中，起到了减少中间环节，精准传递信息，高倍数放大销量的作用。
黑膏药之所以在原来月赚数千，而现在竟能做成“年销千万”的项目，其很重要的原因，就在于我们所说的那6项指标中的几项，在参数上发生了很大变化。
第一、在“单价/交易额”之上，首先是10贴一包放在一起卖，患者往往抱着试试看的心态，一次会买3-5包，这样单次交易额基本就上来了。2元一帖的东西，单笔交易额同样可以轻松做到50元以上。
第二、“毛利率”。此种产品看上去不打眼，毛利率却高达90%，只要是销量能够做上去，其实属于标准的暴利产品。其利润空间并不比娃哈哈那些“水货”差，在某种程度上甚至还要更高一些。这么高的利润空间，也支撑在推广手段上导入百度竞价排名、SEO优化，以及网络水军等方式。
第三、“接触人数”。通过互联网多种手段组合推广，在较短的时间内海量放大信息接触人次。假如原来能接触到信息的人数为100人，现在则可能会达到两三万，效率要比原来高数百倍，想象力空间“井喷”。
第四、“转化率”。在不区分受众的传播模式下，转化率都不到1%，采用精确制导的“细分精准”沟通方式，转化率则可以提高到10%以上。在这种情况下，每天的成交单数则是有保障的，这对于该商业模式的成立至关重要。
第五、“购买频率”。这种膏药尽管不是对所有患者都有效果，但对某些患者的病症还是有较为明显的缓减作用，因此具有一定的口碑效果和回头率。他们通常也在强调“若干疗程”，这些都在很大程度上提高了购买频率，让同一消费者尽量贡献更多销量和利润。
在这个黑膏药网络营销案例中，我们的6项指标，前五项指标都得到了极大的放大，第六项是辅助指标，因此整个商业模式的格局都发生了天翻地覆的变化。如果在这前五项指标中，那位兄弟能继续挖掘其中任何一项潜力，他们项目的营业额及净利润，还都会得到非常大的提升。当然，他还可以进一步导入其他产品，利用成熟经验继续复制这一模式，使得经营规模井喷发展，再造神话中的财富传奇。其实很多超级细分的高利润产品，都适合这么做。
要点回顾：
他将同一产品各取部分功能，细分成了3款。精准针对不同的群体，给人的感觉仿佛量身定制、专病专治。当这3款产品的信息，分别发在细分受众集中的地方，其“接触人数”指标在对象上更加精准，而其“转化率”也随之大幅提升。而网络营销在此过程中，也起到了减少中间环节，精准传递信息，高倍数放大销量的作用。
黑膏药之所以在原来不靠谱，而现在竟能做成“千万级”的项目，就在于6项指标中的参数发生了很大变化。
第一、在“单价/交易额”之上，首先是10贴一包放在一起卖，这样单次交易额基本就上来了。
第二、“毛利率”高达90%，只要是销量能够做上去，其实属于标准的暴利产品，利润空间也能支撑各种网络营销推广方式。
第三、“接触人数”，通过互联网多种手段组合推广，在较短的时间内海量放大信息接触人次，效率要比原来高数百倍。
第四、采用精确制导的“细分精准”沟通方式，“转化率”则可以提高到10%以上。
第五、“购买频率”，这种膏药尽管不是对所有患者都有效果，但对某些患者的病症还是有较为明显的缓减作用，因此具有一定的回头率和口碑。
对于“单价”较低，“利润率”较大，且需求概率超低的产品，能在多大程度上做到“接触人数”更为精准，进而大幅提高“转化率”，直接影响到你的创业项目的成败。互联网技术的持续发展，为这类原本难以有多大作为的项目提供了无限可能。除了保证“接触人数”的数量和质量外，通过“打包”将平均每单的“交易额”做大，也至关重要。
用于治疗风湿关节痛、腰间盘突出的黑膏药，属于典型的细分类小众产品。真实需求概率很低，基本不到1%，其单价又不可能做的太高。正因为如此，在传统渠道模式下，黑膏药一直处于被边缘化的地位，难以真正推广开来。个别掌握技术配方的，也在走街串巷兜售，但也往往被视作江湖郎中，根本赚不了多少钱，甚至还难以维持生计。
本可以为千万患者谋福利的事情，却由于商业模式的问题，推广起来难上加难。无论对于配方拥有者还是广大病患，都着实令人遗憾。如何突破销量困局，成为摆在很多人面前的一大难题。但只要能够突破，就意味着前面等着你的，是大把白花花的银子。
此类黑膏药的生产成本，每帖也就不到0.2元，如果批量大的话，还可以降低一些。而社会上的零售价，一般每帖2-3元，通常成包销售，每包10贴。从毛利率来看，利润空间还是蛮高的。这个东西如果靠自己零售，每天能卖出10包，已经算相当不容易了，一个月下来的利润为5400元。光从个人角度来看，也算过得去，但已到极限。如果走药店等大流通渠道的话，涉及到的问题较多。首先是正规批文，其次是广告投入，还有就是跟其他“高单价”药品及医疗器械之间的竞争。基本上也难以走通的。互联网营销模式的兴起，为这种边缘化细分产品的销售，提供了无限可能。
我有一个朋友，年龄比我小七八岁，原来帮助一家连锁医疗机构做网络营销。在一个偶然的机会，他认识了位懂得这方面配方的医生。双方经过一番详谈，最终选择合作。刚开始他们选择各大论坛发帖、SEO优化和邮件群发的方式进行推广，并通过淘宝网和支付宝与用户进行对接。那时大约在2010年，专门运作后的最初几个月，他们每月的营收就能达到两三万元。在三四线城市，这个收入已经非常可观了。但这仅是刚刚开始，后来的状况变得越来越好。到了2012年，月营收就能达到10多万，虽然个别月份受广告整顿等政策因素的影响，表现不是太好，但整体上的势头还是非常不错的。
2013年，这位哥们又经朋友介绍，引入战略投资和管理资源，对运作模式进行了升级。一是租用专门场所，扩大了客服、仓储和分拣等队伍。二是延续原有推广手段的同时，又开始涉足百度关键词竞价、网盟广告精准投放。三是逐渐降低对淘宝和支付宝的依赖，除了第三方电子商务平台外，更多靠电话和QQ等网上对话软件与消费者对接。而在结款方面则更多采取了货到付款、快递公司代收等灵活多样的方式，最大限度降低用户的顾虑。从目前情况来看，发展还比较迅猛，下半年以来月销售额均超过了100多万，去掉各种综合费用，每月纯利润也有50万左右。就在近乎一个单品的黑膏药来说，这基本算得上一个奇迹了。
这位朋友年龄虽小，并非科班出身，初中毕业就在社会上闯荡，路子比较野。但头脑很好，也特别好学，学的都是实用招数，很接地气。本来这个产品疗效范围较广，倘若将情况如实跟消费者说了，反而给人的感觉不靠谱。似乎是那种典型忽悠人的“万金油”，信任程度会骤然下降，好事反而变成了坏事，好心做不成好事。
为了防止这种状况的出现，他将同一产品各取部分功能，细分成了3款。精准针对不同的群体，给人的感觉仿佛量身定制、专病专治。当这3款产品的信息，分别发在细分受众集中的地方，其“接触人数”指标在对象上更加精准，而其“转化率”也随之大幅提升。网络营销在此过程中，起到了减少中间环节，精准传递信息，高倍数放大销量的作用。
黑膏药之所以在原来月赚数千，而现在竟能做成“年销千万”的项目，其很重要的原因，就在于我们所说的那6项指标中的几项，在参数上发生了很大变化。
第一、在“单价/交易额”之上，首先是10贴一包放在一起卖，患者往往抱着试试看的心态，一次会买3-5包，这样单次交易额基本就上来了。2元一帖的东西，单笔交易额同样可以轻松做到50元以上。
第二、“毛利率”。此种产品看上去不打眼，毛利率却高达90%，只要是销量能够做上去，其实属于标准的暴利产品。其利润空间并不比娃哈哈那些“水货”差，在某种程度上甚至还要更高一些。这么高的利润空间，也支撑在推广手段上导入百度竞价排名、SEO优化，以及网络水军等方式。
第三、“接触人数”。通过互联网多种手段组合推广，在较短的时间内海量放大信息接触人次。假如原来能接触到信息的人数为100人，现在则可能会达到两三万，效率要比原来高数百倍，想象力空间“井喷”。
第四、“转化率”。在不区分受众的传播模式下，转化率都不到1%，采用精确制导的“细分精准”沟通方式，转化率则可以提高到10%以上。在这种情况下，每天的成交单数则是有保障的，这对于该商业模式的成立至关重要。
第五、“购买频率”。这种膏药尽管不是对所有患者都有效果，但对某些患者的病症还是有较为明显的缓减作用，因此具有一定的口碑效果和回头率。他们通常也在强调“若干疗程”，这些都在很大程度上提高了购买频率，让同一消费者尽量贡献更多销量和利润。
在这个黑膏药网络营销案例中，我们的6项指标，前五项指标都得到了极大的放大，第六项是辅助指标，因此整个商业模式的格局都发生了天翻地覆的变化。如果在这前五项指标中，那位兄弟能继续挖掘其中任何一项潜力，他们项目的营业额及净利润，还都会得到非常大的提升。当然，他还可以进一步导入其他产品，利用成熟经验继续复制这一模式，使得经营规模井喷发展，再造神话中的财富传奇。其实很多超级细分的高利润产品，都适合这么做。
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