淘宝新店运营团队要多少人？怎么考核？

其实对于淘宝卖家来说，如果是新店，肯定要先了解新店的运营应该如何进行，需要多少运营人员？如何评估？

经营天猫店的话，不需要太多人。一般3-5个人就够了。可以自己操作。客服2人，包装2人，美工1人(或者有些美工客服直接外包给第三方)。劳动力平均工资是3K(视地方而定)，这意味着劳动力支出至少是每月9000-15000元。

如何评估？

首先，我们的考核对象是提交入驻天猫申请且只经营自荐品牌的商家(多品牌旗舰店、店铺型旗舰店除外)。

新店的考核期一般是店铺正式上线后的4-9个月。

新店评估内容：

1.品类主力率=(最近28天的品类成交额/最近28天的店铺成交额)*50%(当天品类线上商品/当天店铺线上商品)*50%。

2.平均每日营业额

日均交易状态为“成功交易”的真实有效订单金额之和，不含运费、因维权和售后原因导致交易失败的金额、名为“其他”的一级类目下的交易金额，即店铺交易成功的订单总金额/考核期天数。

3.每周平均新发放的货物数量。天猫店铺每周平均新发商品数为店铺在考核期内的新发商品总数/(考核期天数/7)。

通过天猫新店考核期的技巧：

1.详细分析竞争对手，挖掘行业发展趋势。店主需要研究对手，发现对手的优点，向对手学习，发现对手的缺点，抓住对手痛打一顿。知己知彼，百战不殆。

2、根据买家的需求，选择好的产品，花最少的钱争取基础销量，满5分的好评以及淘宝和店铺的数量，这起着非常重要的作用，好的客服，能给你几十的高端评价。所以选择合适的客服团队也很重要。

3，直通车推广，目前在平台上，新品推广天猫运营直通车的效果是最直观的，所以当产品得到消费者初步认可的时候，直通车一定要上，否则就没有未来。