淘宝c店转店铺经营类目吗？c店怎么做起来？

不可否认，这几年淘宝店C越来越不好做，很多C店卖家转行做别的生意了。想要做好C店，确定主品类很重要。如果觉得这个品类还没确定，可以换品类吗？

1.我可以转到商店管理类别吗？

最好不要这样。

站在买家的角度，如果你买了一次东西，觉得不错，以后再来。如果你改变了类别，客户就会流失。当然，如果能从零开始做，可能会买现在的宝贝，但这种可能性比较小。

就淘宝而言，在搜索中，有一个权重，就是宝贝所在行业的信用度。如果你频繁更换类别，在其他条件相同的情况下，信用比率会降低。

从自身来讲，不会发展很久。频繁换品类，在不同品类之间徘徊，很多时候只能浅尝辄止，但这显然不是长久的做法和态度。

二、C店怎么做？

1.制品

其实我们说产品，也是在说整个行业。你所在的行业是一个很大的市场，供求关系千丝万缕。面向全行业的人是谁？分解一下。你的店面对的具体人群是什么？他们的需求是什么？你的产品能满足他们的需求吗？你们的产品在市场上有竞争力吗？让他们向你下订单。

如果没有竞争力，那就继续找产品，或者通过主图、详情页等塑造产品的竞争优势。对了，如果你所在行业的市场份额基本被那些大卖家占据，建议尽早转型，免得陷入泥潭，想走就走不出来。

比如智能手环这个品类，基本都是华为、小米等大品牌在吃，商场点击率基本都在80%-90%左右。个人淘宝C店肯定做不到。

2.利润

做淘宝是生意，是为了赚钱，不是做慈善。你不能保证你有一定的利润空间。你必须先被自己打败，而不是被对手打败。如果没有足够的资本，就不要打价格战，让利润为负。能活下来吗？

参与价格战，必须保证自己能吸引到好的流量和销量，实现高效转化，否则就会成为炮灰。我们必须远离价格战，做好市场定位、利润规划和产品布局，进一步优化我们的供应链和运营模式，降低成本。

3.操作

对于卖家来说，淘宝是一个销售商品的渠道，JD.COM和拼多多也是如此，最终的结果都是通过自己的运营手段来销售产品。

这个过程必然涉及到一个关键因素，——流量。既然选择了淘宝，目标就是获得淘宝的池子里的流量。如果不主动获取这些流量，就相当于等死。淘宝卖家可以找到你的竞争对手，看看别人在做什么流量渠道，引流效果如何，你的店铺能不能做这些渠道。

确定主要品类是我们开店的地方要做的事情。如果品类没有确定，对店铺的经营影响很大。但是，如果以后想做别的事情，也是很难做到的。