淘宝卖家开直通车有何误区?怎么应对?


直通车做了十年的工具,卖家通过直通车获取流量的成本比5年前增长了3倍多。但是大部分卖家的店铺内功还停留在几年前,追求高ROI。如果他们抱着这样的心态,可能会失望,开车也不一定赚钱。在本文的最后,我们会为卖家总结直通车应该注意的要点!

第一,只重引流,不改造

还有一些开车的商人:我土豪不差钱。只要我花了钱,我就有流量。是的,放入直通车很容易获得流量,流量的多少完全取决于投放的力度,但是如果不考虑转化,宝宝的转化率会极低,权重会越来越低。这里我想强调一下,比引流更重要的是转化。

大部分卖家把99%的精力放在引流上,只花1%的精力去提升店铺转化。

当我们抱怨直通车烧钱的时候,是不是应该静下心来想一想?其实流失的都是意向客户。因为你的产品没有打动顾客,你的顾客最终在另一家商店达成交易.

结合我运营多个品类的驾驶经验,为了方便大家理解流量和转化的关系,这里举一个案例:

如果你现在的日流量是10,000 UV,转化就是2%。

当你的流量是20,000 UV时,转化率在1%以下。

当你的流量是5000的时候,转化会在5%左右。

从上面可以明确的得出结论,店铺转化率上不去,加大投放力度就是烧钱。

从平台的角度来说,一个店铺往往是有流量和访客的,但是顾客从来没有在这个店铺下单,所以平台会判断这个店铺的宝贝不被顾客喜欢!

平台给你阳光,你却无力照耀,你也赶不上流量。流量越多,转化越低。这种促销思想对一家商店来说是致命的。

第二,只关注数据,不管方向

司机聚在一起交流,我们会发现,顺畅的车都大同小异,只有一个字“爽”,苦苦挣扎的司机也各有苦衷:

老司机肖楠:我们店目前是第三类,但是现在售后纠纷太多,导致转型下降。老板有死任务,直通车不加推广费冲第一类!但是,我们的账号只能用半天,每天5K的限额,打死我也吸引不了多少流量.

老司机小美:我们家又多了个小宝宝。受众广泛,是知名品牌。两个月的时间,一天就卖出了200多件,占了店铺日销售额的三分之一。老板觉得效果不错。上午开会,他给了我10件现货,让我把现货的货推直通车。啊,啊,我是神吗?直通车不是我家,也不是清算工具.

司机小南:我们家是做手袋的,工厂是我们自己的。当初选择性价比高的零钱包引流,58元毛利10%。老板觉得直通车亏本,选了一个698元的小众包。

利润200%以上。这个直通车花了5000块,没成交。今天早上老板问我,你这车怎么开的?公司非常支持你。你什么时候把这宝贝推上来的?我无言以对.

司机小刚:刚满一天的天猫国际卖DHA。我们的平均客单价是860。这个新品牌在中国完全不为人知。这个月营销总监给我的KPI是这个季度要做到1: 3的直通车ROI,这样我就可以加很多话,多开一些方案,配合淘宝客户冲高宝贝销量.

通过对业务人员人群画像的分析,在我们目前的真实访客中,客户的消费水平能够接受客单价860的,不到1%。店铺人群的标签严重偏离。一想到这个月的KPI目标,我就不好了。我甚至怀疑老板变相强迫我离职.

以上场景不是我发明的,但都是车手们的真实写照。你是哪一个?

总结:对于天猫国际的高价奢侈品品牌来说,这些品类线下200元未必能买到一个真正有需求的客户。作为一个新品牌,线上推广才刚刚起步。这一阶段推广的目的应该是希望品牌能够覆盖更多的人群。用户种草割草都需要一定的时间。如果商家在短时间内追求过高的ROI,只关注数据而不考虑推广方向。这种推广思路明显背离了开车的初衷。

没有艺术,艺术还是有的,没有办法。至于艺术,这是大道至简说的真理!

思考:如果一个客人的客单价是350,而你是老板,这个阶段司机的考核重点是什么?

第三,频繁转型优化账户失衡

一句毒鸡汤让我印象深刻:“你总是心情不好,因为你一直在做淘宝。”还有一句是“我不知道你开直通车的时候错过了多少末班车。你可以把钻石展的钱投资在几家钻石店,你永远也不愿意给自己买钻戒。”记得刚在朋友圈流传的时候,有卖家是有眼光的。

滋润,因为真的是大部分淘宝卖家的生活写照,大部分店主和电脑在一起的时间比女朋友和家人还多.

而很多时候,我们会用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰。以下卖方为代表:

他是个接线员,所以我们就叫他小楠吧。他的老板从一些所谓的“大神大咖”那里拿到了一堆员工KPI考核表。老板每天早上九点打开电脑做的第一件事就是看司机后台操作记录,以此来考核员工“工作勤奋程度,是否偷懒”。

司机肖楠给我截图,他的直通车运营记录满满的。

4页每页有100个项目。我问他,你这样优化你的账号,不知道会不会杀了店铺。他回答,我知道,但是我老板每天都在后台盯着我看。我能怎么做呢?我不能让我的老板认为我对工作不认真.

在一些公司里,运营商和老板天天见面,但什么样的画面像春夏交替,一个穿羽绒服的男人和一个穿短袖的男人擦肩而过,互相鄙视,心里飘着:你个傻逼.

有些公司,运营说服不了老板,账户也不需要经常优化。每天投标,改,增,删,加数不清的字,为老板频繁优化账号,显得“勤快”。

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