天猫如何在不补单的前提下把量做起来？有什么方法？

对于天猫店铺来说，现在竞争压力比较大，所以很多商家会选择补单，但是补单的风险还是存在的，而且这几年补单的风险越来越大，所以有些商家不想冒这个风险，选择正常经营不补单。那么像这样的店怎么做呢？

1、产品竞争力分析：

有一个很简单的分析方法，就是对比同类产品。通过对产品竞争力的分析：什么产品能做，什么产品不能做。

2、产品规划：

总结了各个同行的产品后，自然对各个产品的卖点有了清晰的认识。我们也知道我们能占据哪个细分市场，以及我们在这个细分市场的优势。所以我们会把这个优势放在图片和页面上。

3.货架上的产品：

因为有一个规则叫新产品规则。大部分产品的新产品周期在14天左右。这14天刚上架的时候，淘宝是支持和观察的。表现好的话，后期流量上升很快。如果表现不好，后期很难把流量搞上去。这里的表现自然是点击率、收藏率、转化率等数据。

而很多卖家，在上架之前，根本没有优化，完全浪费了淘宝对你的观察期。反而是上架后慢慢优化，浪费很大。所以经过优化后，才会上架。

4.基本销售量和评估：

一般来说，我们需要基本的销售和评估作为加速器。如果你是一个0销量，0评价的产品，那么客户不会买你的产品，甚至没有打开的欲望。更别说买了。我问老铁们一个问题，你们网购的时候会买零评价的产品吗？相信大家的答案都是否定的。

早期出现这种情况，卖家都选择补单，但是随着2015年淘宝对补单的逐步打击，以及淘宝千人团的影响力越来越大。我们不提倡现在填单来做。

5.数据分析：

运营一个月后，你会在淘宝的业务人员那里看到过去一个月的各种业务数据，包括每天的流量，包括每天的销售额，包括你的客户搜索了什么关键词。

6.付费推广：

如果你的生意走上正轨，那么你就可以开始付费推广了。我一再强调，付费推广只是锦上添花，不是雪中送炭。必须做到前面的情况下，才能开始有偿推广。在付费推广之前，我们其实已经完成了90%的工作，付费推广只是最后的10%。

天猫的补货要看各个店铺的需求。但是不补单就想做，对操作的要求比较高。如果运营本身通过营销直接发出订单，则不需要补单。