怎么做好网站(电商网站制作)

做一个好的网站不是一件容易的事情，但也不难。今天边肖将和你谈谈如何做一个好的电子商务网站。

电子商务发展了20多年，很多人称之为互联网的传统行业，像一个单纯的老人。

既然发展了这么多年，电商产品是不是应该很成熟了？

你真是想多了。为什么？大多数公司都无法建立电子商务系统。

任何公司都想推出一款电子商务产品。如果它找不到正确的方法，必然要花费大量的精力和心血去完成。

当然，做一个电商官网，必然很难。总的来说，这条路还是各大公司的最佳选择，区别只是在功能上，做多做少的问题。

如何做到成本最低，如何入手？老王会用三种合适的方式跟你哔哔，自己选。

一，利用第三方电子商务SaaS:花钱做事

JD。COM、淘宝、拼多多、Tik Tok和Aauto Quicker，所有知名电商，无一例外都是“中心化”电商，流量属于平台，而非品牌。

你觉得购买用户应该是品牌的客户。其实都是公共领域流量，品牌没什么手段处理。

开发一个中大型的电商，成本是巨大的，需要开发几套核心系统才能保证交易顺畅。罗马不是一天建成的。JD.COM在四年内投入了600亿元用于技术，这对大多数品牌来说是一个无法承受的成本。

哪里有需求，哪里就有交易。

这似乎是一个很好的解决方案，以小成本购买电子商务SaaS软件。什么是电子商务SaaS？总之，帮助品牌完成电商交易的产品。

专业的人做专业的事，电商SaaS开发者完善产品形态，品牌负责用户营销，这是品牌很好的电商解决方案。

你只需要根据需要购买与自己业务匹配的SaaS，比如ERP、营销系统、分销系统等等。你也可以购买自己的服务器，存储自己的安全数据。

目前，市场上最强的王者是有赞、姚兴段威店和钻石段尚派。你可以亲自体验，感受他们的产品是否符合你的业务需求。

但是，也有一个缺点。假设品牌有个性化的场景需求，比如抽奖、盲箱等。电子商务SaaS可能不会马上解决，这会让你很不舒服。

第二，花点钱找个靠谱的外包。

假设你需要一个独立的电商网站，自建门户，缺乏相关技术人员。这时候你该怎么办？

找外包，很多政府网站都是外包人员完成的。

顺利的情况下，外包可以根据你的需求，在相应的时间内，给你一个独立的站。但这只能在半夜抹，碰碰运气。

找可靠的外包渠道，是熟人介绍的，不是在骗人。毕竟他和这些人打过交道。老王曾经在阿里巴巴内网渠道找业务部门做游戏外包，结果是肠子都悔青了。

我给三家外包公司发了不同的简报，我需要在3天内得到完整的方案策略。

三天后，老王带着业务、技术、产品的领导一起去面试外包公司。经过几轮分级筛选，最终选择了一家方案好、态度好、“技术好”的外包公司

这是一场噩梦的开始。

我会想出所有的产品提案。

一个好的技术团队其实只有两个人；说好的开发能力入门后其实很差很正常，都是bug，但是稍微有点水平的人都不会选择外包；说好的调度，一拖再拖，无限期推迟；同意测试人员跟进，但其实都是在开发自测，连开发的时间都没有。怎样才能有一个中立的测试？以至于一个很垃圾的产品上线了，运营2个月就下线了。

而且很多外包公司，为了快速上线，做了临时的快速上线计划，很难拓展。以后他们想做迭代的时候会很痛苦，甚至直接把外包版推回去。

如果有可靠的渠道，可以考虑这个方案，否则，还不如把钱扔了。

第三，购买源代码，自己开发

取两个缺点中较小的一个。你不想买SaaS或者外包，那你还不如买些源代码，改改，凑合着用。或者找开源代码，可以省一笔钱。

源代码一般可以从淘宝、官网、第三方购买，甚至直接从一些Git大神那里购买。

这样可以高效完成任务，节省大量时间。众所周知，想要在几年内建立一个完善的电子商务平台是不可能的。

但是，缺点非常明显。看似直接使用的电商系统代码背后隐藏着无数的坑。编码硬，扩展性差，读写困难等。会大大限制产品的想象力。

谁叫你穷呢？我们有多少钱就能做多少大事，来了就能安顿下来。

假设评估完成本，你发现还是自己做比较好，那就准备一个产品开发团队，三个人就够了，后端技术人员，前端人员和一个测试。

产品经理是狗，要不要无所谓。从这三个人中选一个大的绘图原型，写一个prd，并不难。稍微大一点的品牌就需要配备这个生产研发团队。

第四，总结

综上所述，总结起来，做独立站有三个切实可行的方法。

首先，使用三方电子商务SaaS软件。

按需购买经济实惠，缺点是个性化需求难以满足。一般推荐有Zan、微店等社交系统的公司。

第二，找个靠谱的外包。

只要你愿意花钱，你想做什么都可以，但前提是这个外包团队可靠可信。缺点也很明显。一锤子买卖的外包，代码里坑坑洼洼。

第三，买源代码自己开发。

如果地图方便快捷，可以考虑购买第三方的源代码，快速上线。然而，未来的迭代或创新需求可能更难在源代码中实现。

以上内容是我分享给大家的一些电子商务网站的制作方法，希望能帮到你。