经销商分级管理怎么分级？,经销商？

经销商分级管理的基础1

级别：首先要看经销商级别，是省、市、区。如果水平达到一定程度，可以更加自由，减少干预，让其自我发展。

经销商分类管理基础2

销售区域：销售区域主要是一些竞争比较激烈的东西。如果这种东西流入其他地区，可能会对其他地区的经销商造成一定的影响，所以需要明确销售区域。

经销商分类管理依据三

销售难度：销售难度是对区域负责人的一个考量，因为很多东西都比较贵，所以销售难度可能比较大。也可以按照这个难度来划分和管理。

经销商分级管理的基础4

需要数量：主要看经销商需要的数量。在大多数情况下，需求量等于销售量，所以需求量也可以作为分级的依据，比如一周或一个月需要多少货来指定某个级别。

经销商分类管理的五个依据

付款周期：付款周期在某种程度上也和销售能力有关，就像需要的数量一样。因此，支付的周期也可以作为分级的依据。

经销商分级管理的基础6

销量：销量很好理解，看纸面上的销售数据就知道了。经销商是否有能力卖出一件物品一目了然，能力高的多卖，能力差的少卖。

总结：经销商管理分类的依据大致就是这些，先分类再分级管理会容易很多。

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经销商经销商管理

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