拼多多现在难做吗(拼多多商家最常见的五个问题)

很多朋友想知道现在品多多难做吗？来分享一下拼多多商家最常见的五个问题吧！

1.经营不善很多中小店铺的老板本身就是店铺经营者，甚至一个人集营销推广、美工设计、客服于一体。这样的店铺根本无法实现精细化运营。另外，拼多多对门店的运营能力要求越来越高。如果商家没有专业的运营团队，很难把门店做大做强。

2.成本高。很多店的定位不够准确，经营的像个烂摊子，缺乏好的新品计划、测量计划、推广计划。店铺处于无序经营状态，或者说“佛系”是一个随意的店铺，有什么钱就付什么钱。产品发布后直接补单，并没有对钱进行测算和地图，也没有从店铺定位、选品、市场分析、产品分析等角度进行精细化运营，也没有制定推广计划(包括补货计划、搜索推广计划、场景计划、测算计划)。这样做的最终结果就是广告费用很高，但是商品卖不出去，经常亏本推广。

3.流量少近年来，拼多多整体平台流量不断攀升，目前平台活跃用户数已经从3亿增长到4亿。按道理流量应该是等额增长的，但是为什么流量越来越少？其实这是因为竞争压力越来越大，商家越来越多。其他电商平台的商家看到拼多多的红利，于是大量涌入，而且大多开店经验长，执行能力和运营能力强，愿意花钱推广。

4.困难活动从2017年到2019年上半年，拼多多的商家数量至少翻了三倍。随着商家越来越多，竞争越来越激烈，消费者对产品的要求也越来越高。在这种情况下，拼多多活动二在选择产品时会面临更多的选择，当然也会选择质量更好、价格更合适的产品参加活动。此外，在拼多多的平台上，有大量各个品类的KA(Key Account，中文意思是重要客户或重点客户)商家，他们会直接与平台签订协议。由于这些商家巨大的广告投入，自然会得到平台更多天然的流量支持和活动资源的倾斜。同时，活动对商家、店铺、商品的要求会越来越高，也会参考店铺、商品的日常销售数据，导致大部分中小商家被活动拒之门外。

5.效果差。因为活动的考核机制越来越成熟、准确、严格，现在很多活动都是按照时间段的产值来分配曝光。比如秒杀是按照产值/分钟来分配曝光，很多活动是按照每小时产值来分配曝光。同时，拼多多引入千人流量逻辑，加重推荐流量，碎片化流量状态，让活动效果越来越差。另外，活动后的效果好不好，主要考核标准是UV值，计算公式是“UV值=总访客数/总成交额”。

所以以上就是拼多多在拼多多最常见的五个关于拼多多有多难做的问题。有问题请留言！