打开旅游公司的商业计划书


一、项目名称:驴友网旅游公司

二、可行性分析:

根据往年的统计,来安溪旅游的人越来越多,每年五一、十一黄金周前后,是安溪铁观音上市的旺季。成千上万的茶商和游客涌入茶村,在这里他们不仅可以购买各种安溪铁观音产品,还可以购买“个性化”的茶杯,茶盘,茶食品,或以茶为主题的手工艺品。随着安溪茶的知名度越来越高,相信以后会有更多的人来安溪旅游。也是基于安溪茶的名气,以及很多安溪人去外地做生意,让更多人了解安溪。所以正在扩建旅游景点,修建高速公路,交通更加便利。基于以上原因,相信安溪的旅游市场还是很大的。  三、公司

1公司的服务宗旨和目标

(1)服务宗旨:服务专业化、服务专业化、服务多样化。打造个性化旅游服务。

(2)我们的服务团队:专业的销售团队;专业运营团队;专业周到的服务团队;专业质检团队。

(3)目标:以泉州的年轻人、白领、大学生为主要市场,让公司独具特色。

旅游公司,甚至在福建省乃至全国都很有名,让它走向全国。

2公司的经营范围和组织结构

(1)经营范围:通过学友为游客提供个性化、舒适的自助游服务(在线预订)。com,包括“友谊”、骑行、旅游纪念册、自驾游、卖景点门票、长途旅行代理、卖旅游相关产品如旅游特产、风情饰品、旅游装备等特色服务。并提供旅游提示和景点介绍服务。

(2)组织

财会部

负责公司的会计工作,定期编制各种会计报表和财务报告,提供真实、完整的会计信息;

负责公司的会计管理,并对本部门人员进行培训和考核;

c负责控制和监督公司的各项经济活动,确保公司资产的安全和完整;d  .负责制定科学、合理、有效的财务管理制度,做好财务信息化工作;

e  .负责公司资金的统筹、统一贷款、统一还款、统一管理,科学管理资金,降低企业成本;

f负责定期开展经营活动和财务状况分析,为公司决策提供财务信息和决策建议;

账户服务

a负责接待客户,销售旅游服务。

策划一个旅游计划,促进“个性化”旅游。

c记录客户资料,建立客户档案,不定期向游客提供最新的旅游计划,并有记录。

销售部

a  .根据公司总体战略部署,制定年度营销运营工作计划、目标和考核标准;

b  .制定公司年度营销策略、市场拓展、价格等计划,预算营销费用,并检查监督相关计划的执行情况;

c负责公司营销渠道建设和市场开发,搭建旅游推广网络平台,推广旅游新形象;

d  .了解和收集旅游市场信息,建立客户档案,广泛征求客户意见,及时了解客户需求。

e通过各种渠道和媒体宣传公司最新的出差计划,扩大公司的影响力。销售团体旅游服务。业务部门:

a负责联系交通,安排住宿,买票等琐事,每次出行都要跟团。

完成B公司交给的其他任务,并与其他部门合作。

培训公司的新员工。

与其他公司合作,为公司寻找合作伙伴。

3操作模式

我们有两种订购方式:一种是网上订购。

方法2:电话订购

吕游专门设立了电话订购服务。com,方便不会用电脑的人咨询订购。

4.公司管理

管理

管理团队主要由我们的创业团队组成。我们拿到风险投资后,投资人自然会成为我们公司的管理层成员。我们还将邀请具有各种专业技能和管理经验的人加入我们,并担任重要职务。

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