优秀创业经验分享：YC训练营教会我的六件事(图文)

    YC培训还是很有一套的，通过在YC的培训，我还是很有收获的，今天就将我所有的收获一一分享给大家，希望帮助更多创业者少走弯路，成功创业。

编者按：这是一篇参与过YC训练营的创业者心得领会。从中我们可以看到美国人关于创业的价值观，关于中国的创业者来说也可以做些参考。

关于参加YC，我能想到的最蹩脚的事就是这次创业会失败，但我以为这也没什么大不了的，至多我从这里的人和事中播种到了很多经验。

现实证明我是对的。这个夏天是我人生中最累最费力的一个夏天，但也是值得的一个夏天。我学到了一些我曾以为理解但直到如今还未真正明白的东西。

1.你的团队是你最重要的决策和条件

你接触你的团队比接触就任何人都多，所以择伙请慎重。YC公司鼓舞初创时期你跟你的团队在一间公寓一同任务。这意味着一些从未相识的人要每天呆在一个狭小的房间一同任务至多十二小时。最后几个星期我觉得这是个愚笨的布置。后来我认识到或许这是个目的。初创一个企业是十分困难的，而这样一个紧张的环境营建了一个积极的气氛使得每团体都高效任务。路是人走出来的，如今每团体都在时辰迎接着各种应战。

2.学会坚持

除了Instagram例外，很少有迅速飙升到首位的初创企业。它的创建者以为他们位居首位是天经地义的。它需求数年的任务和牺牲去创造一些人们能够会喜欢的东西。但假如你不够专心于此，你就会尝到失败的结果。很多初创企业在创建者保持的那一刻毁于一旦。假如你没有坚持下去做完它，那么你只是把本人置于一个毫无用途的苦楚之地。

3.动机

假如人们树立初创企业只是觉得它有吸引力并可以疾速致富和成功，那么你的前景只能暗淡。利益只是主要要素，而需求才是关键。

4.收入

虽然与第三点相矛盾，但收入却是第二重要的东西。你可以创造出生上最棒的东西，但假如不能从中获利事情就难办了，你需求一个投资者。

5.用户

除了你的团队，用户是你最有价值的资产。AlexisOhanian在《MakeSomethingPeopleLove》中复杂阐明了：尊重你的客户、爱你的客户、赞誉你的客户，尽你一切所能为客户做些什么。除了一些正确的事要做，每个公司都有本人的根本习尚，让每团体为作为初创企业的一份子感到更弱小、更幸福、更骄傲。

6.协作

就算YC和其他公司有相反的营业范围，他们之间还是有协作的空间。互联网是一个大中央、够宽阔，而你需求协作、需求冤家。

就是这些了，这能够是一些个十分小的忠告，但恕我婉言，这些关于你下一个项目的创业非常重要。