小老板用人八大原则 唯勤是用

　　我认识一位小老板，此悟性甚高，不仅无师自通，更能从一常识中找到经营的真谛。一次短暂香港之旅，此公就廉有收获，香港弹丸之地，无任何资源，不仅能成为世界金融之都，更能诞生李嘉诚这样在全球都有影响国的产业巨子，此公看来很简单，只因香港有全亚洲最敬业，加班加点也是家常便饭。

　　反思自己领外创业多年，算得上富起来的代表，还贴着小老板的标签，看一看下班后，办公室时自己孤独的身影，此公不仅发了差距更找到答案，做企业就是要吃苦，每一个人都应该拼命地工作。他马上重建了自己的企业文化：宣扬敬业出质量，鼓励工作不分份内份外，奖励加班加点。

　　勤劳一种美德

　　中华五千年，农耕是基础，搞农业必须与频发的各种灾难斗争，需要勤劳和耐心细，否则就有饿肚子的危险，农民一量饿肚子就搞肚皮革命，为了稳定和谐，更为鼓励搞好农业生产，整个社会宣扬吃苦耐劳，鼓励坚忍不拔，一生之计在勤成为行动纲领，天道酣勤作为人生诉求，勤劳不仅是一种优秀品格，更是传统农耕文化的核心。

　　改革开放，少部份人成富豪，多数人下岗吃低保，如何让大家看到希望？老百姓如何才能致富？传统文化很已然就进行重新包装，勤劳致富再一次成为中国基本的社会和经济价值法则。社会主义市场经济能者多劳，按劳分配，只要你造性地用自己的智慧。作勤劳奋斗去追求，就可以实现自己的最大幸福和理想。劳动不仅是一种光荣、更是创造财富的一种途径，于全社会热爱劳动热情高度激，勤劳能致富成为良好社会风尚。

　　勤劳是成功之道

　　小老板创业成就财富人生，但是他们的钱却是苦出来的。小老板创业之初基本上是一个在战斗，不得已身兼数职，他们必须对自己狠一点，起得比鸡还早，睡得比狗还睡，睡觉之前都还是有很多的事没干，凭着不要命的精神，终于抢占一个小山头。忆苦思甜，小老板将勤奋视为经营秘笈，成功第一法则。

　　小老板用人有一条标准“与自己民同一条心，同路人”。标准很简单----用自己相同的态度来对待企业。小老板把企业当成命，甚比生命更珍贵，工作就是他们全部。小老板希望员工也要有创业精神，一不苦二不怕三不怕受罪，于是他们一边打造“今天工作不努力，明天努力找工作”文化，一边打找寻黄牛一样任劳任怨的员工。与小老板共事，如果你没有吃苦劳的精神，结果-老板很生气，后果远比想象的还要严重。

　　勤劳是竞争力

　　薄利多销一直是中国商战之圣经，而且是小老板赢利模式的首选。小老板做企业资金技术人才，只能从事进放门坎很低的行业，由于竞争激厉，而且多处于产业链的低，多数从事的一百根牙能赚一分钱，一百根吸管赚8分钱，利润极其微薄且属劳动力密集行业，这种耗资源拼体力的活欧美不愿干，日韩干不了，全球大概也只有中国小老板愿意干，也能够干这个事的，于是中国小老板多了一个雅号“蚂蚁商人”。

　　产业地位决定，多数小老板只能用极其低廉的劳动力成本去试图扫荡别人，小老板赚的一点人口红利，一点搬运费一点血汗钱，问题是他们还想以此来挖得人生第一桶金，去成就大事，除了低薪而勤员工同，他们别无选择，严字当头勤字把关，这就是小老板管人的真理。

　　勤劳将不再致富

　　其实评价工作看的是效率与效果，与勤奋其实关系不大，很多员工勤奋本身是假工奋，是没掌握先进方法蛮干的结果，知识经济时代头脑致胜而不体力致胜，苦干固不可少，可是巧干就显得更重要。

　　勤劳正与我们渐行渐远，60后开始退出职业舞台，70后已开始有点力不从心，80后90后成为职场主力军，，吃苦与勤劳不是他们的生活方式，“4+1”是享受的一代，快乐是种生活方，中国市场的人口红利时代，已进入倒计时。

　　勤劳致富微利发家，将永远失去长大，99%小老板需要转型，寻找新的赢利模式。

　　小老板生长方式一边补充营一边透支体力，必须高利润来支持。要玩高利润行业很简单---要么用慧吃饭，要么凭服务发家，要么凭技术赚钱。

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