丁丁狼童装加盟被骗“很受伤”


目前中国有3.8亿儿童,占总人口的1/4。随着生活水平的提高,人们愿意花越来越多的钱来打扮自己的“宝贝”,于是童装成为服装市场中一个独立的市场。

据了解,童装在整个服装行业中的比重还很小,仅占中国服装总产量的6%左右。相对于占总人口1/4的儿童消费群体,这个数字说明童装有着巨大的发展空间。

这么好的商机,不仅吸引了很多投资人,也吸引了一些有其他想法的人。

2007年,一家名为郎的童装折扣品牌宣称,在了解市场、掌握各种资源的基础上,正式推出“品牌童装折扣”的经营理念和模式,“力争3-5年内成为行业内的佼佼者”,带动了一批有志于童装经营的中小投资者一起走向成功之路。在各种电视媒体做了广告后,300多家服装经销商陆续加盟丁丁郎。

然而,时隔一年,加盟商们正在组织新的“联盟”,将丁郎告上法庭。双方合作对簿公堂的原因是什么?

  铺天盖地的广告“征服”加盟者

“孩子的钱好赚,但丁丁朗的钱更好赚。”2007年9月的一天下午,浙江人倪红清(化名)在上网时无意中看到了这则广告。“商机,这不就是我一直在寻找的机会吗?”

经过一夜的思考,第二天,倪红清拨通了丁郎的加盟热线。你好,这里是特许经营热线。能为你做什么?接电话的“投资顾问”告诉倪红清,只要加盟丁丁郎,就能快速摆脱资金困境,总公司会为加盟商“保驾护航”,在品牌、形象、培训、奖励、储备等方面给予一定支持。倪宏庆不禁心动了。

接下来的几天,倪红清密切关注丁郎的广告和相关新闻。告诉他电视上有很多关于郎的节目,比如深圳卫视的《商机在线》,山西卫视的《投资全方位》,山东齐鲁卫视的《叮叮郎专题》,云南卫视的《淘金棒》.这样,倪宏庆就更加确定了自己的想法,他要做的就是这样一个品牌。

2007年10月初,梦想卖童装品牌的倪红清坐上了去北京的火车。在丁丁郎位于北京海淀区闵庄的总部,倪洪庆受到热情的服务人员的接待,并带他参观了宏伟的展厅。展厅里展示的童装确实像网站上介绍的那样漂亮高档,而且价签还很便宜,有的只要20元。

服务人员还告诉倪宏庆,展厅只是郎服饰的一部分,公司还拥有一个巨型的仓储物流港。看到倪红清一直在看产品,话也不多。服务人员还说公司很厉害,可以放一百个心。总部可以利用北京的交通优势,保证第一时间供应给折扣店。

为了进一步了解加盟细节,几天后倪宏庆再次从浙江来到丁丁郎北京总部。这一次,他受到了另一位服务员的接待。经过多次比价和验货,倪红清决定做郎的加盟商。

  加盟受骗“很受伤”

按照鼎朗总部的要求,倪红清在缴纳了23000元费用后,成为了鼎朗在浙江的加盟商。付完钱,倪红清想到应该去丁丁郎旗舰店逛逛。“我们都是自己人,学习一下别人的装修风格和业务经验也不错!“这个要求一提出,就被总部工作人员拒绝了。原因很简单,“这是商业机密,你不能去查阅。"

手里拿着2.3万元的收据,倪红清很快拿到了自己的加盟合同。合同明确写明,加盟商要在一年内完成15万元的业务量,否则加盟费不能退还。仔细一看,合同中并没有明确规定总部应该履行的承诺。“网上说总部要为加盟商提供多项保障,总部要有实力兑现承诺。”

签约后,倪红清在丁丁郎北京总部展厅挑选了几款自己喜欢的童装款式,付完款后高高兴兴地回到了浙江。几天后,十几袋童装从北京寄到浙江。然而,当倪红清和店员打开袋子时,出现在他们面前的童装却让他们大吃一惊。

“不可能!”售货员喊了一声。“怎么了,怎么了?”倪红青连忙跑过去,“是不是找错了货?为什么这些都是旧衣服?”倪宏庆也傻眼了。

“都在地板上,款式过时,颜色不好。与陈列室里的衣服相比,简直是天壤之别。根本卖不出去。”倪红清急了。他打开所有的袋子,一个一个地翻出来。“这哪是展厅的服装,这明显是旧衣服!有的衣服开着,有的裤子拉链不好用。”

工作久了,倪红清想到了联系丁郎北京总部。接电话的人一开始很热情。“但过了一会儿,她变得不耐烦了,我气得把电话挂了。”倪红清气愤地说。

低价是丁丁郎对外宣传的一句口号。工作人员告诉倪红清,丁丁郎有一个信息中心,与国内外上百家童装厂家和经销商建立了长期合作关系。它可以定期学习很多市场“情报”,得到质优价廉的童装。这样丁丁郎童装就可以在优质品牌的基础上打折销售了。

但加盟商倪红清表示,对丁丁郎童装的价格“很受伤”。因为进价高,卖价也会高。同样价格的童装,在别的店很时髦,自己的衣服却是无人问津的“丑小鸭”。因此,从去年10月开业到今年3月,倪红清一万多元的丁郎货严重滞销,“赔钱还是无从谈起。”倪红清觉得自己倒霉。为了掌握有力的维权证据,倪红清向丁丁郎北京总部索要其购买的发票,但每次都被总部以各种理由搪塞。

加盟后,倪宏庆还想重新规划自己的店铺“丁丁朗贝”

京总部曾说过对加盟商会进行统一的形象规划,这样的话可以大大降低加盟店的宣传投入,并且使店面更生动化、更人性化、更服务化。”但是倪红庆多次与总部联系后,得到的答复却是,“你们该怎么弄就怎么弄吧,即使店面不打上‘叮叮郎’的字样也可以。”

  一连串的失望使得倪红庆打算放弃与叮叮郎继续合作,希望总部能退钱或者退货,但都被总部拒绝了,“要么说以前负责我业务的人辞职了,要么就说按合同办,业务量满2万元,总部返还1千元给加盟商。”倪红庆彻底失望了。

  加盟受害者组成维权联盟

  在倪红庆的帮助下,笔者又联系了多位同样受骗的其他叮叮郎加盟商,发现他们全部来自外地,由于这些人不愿在北京拖延时间,且被骗的金额只有几万元,因此都未向公安、工商部门举报。

  湖南邵阳的吴女士向笔者反映,她是在去年6月加盟叮叮郎的。签订了2.3万元的加盟合同后,吴女士进了一批一万元的货,接货的那天她懵了,“那些童装并不是名牌的尾货,是一些不知在哪里收购的低质量服装。”

  经检验,这批童装里竟然有60%的货是残次品,吴女士强烈要求退货。几经周折,总部答应将货物退掉,并保证以后不再出现这种情况,于是吴女士又订了2000元的货物。“原本总部承诺货源充足,能够提供0—7岁儿童的服装,但是实际进货过程中,有些年龄段的童装是没有的,网上展示的样品也和到手的童装不同,通常能收到下单的20%的货,这已经是很多了。”

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