店址三思

虽然好的店面位置不是店面经营成功的唯一前提，但是店面位置的选择对未来经营的影响也是不容忽视的。然而，所有有远见的商人在选择商店位置时都表现出谨慎的态度。往往失败只是因为一些小细节的疏忽。

早在20世纪初，权国和郭桓兄弟就为我们回答了商店应该设在哪里的问题。

当时，郭氏兄弟筹集了200万港元，在上海开了一家永安公司，专营百货商场，力求闯出自己的一片天地。然而，他们初到上海，却被选店选址的问题所困。因为繁华的南京路上只有南京东路南北两侧的一小块空地。公司建在哪一边，让两兄弟百思不得其解。因为两边过去都靠近马路，交通自然方便，人流好像也差不多。

权国原本打算抛硬币来决定公司的发展方向。郭桓突然想到，为什么不请人实地调查一下具体的客流量呢？几个人在南北两侧蹲点了好几天统计路过的行人数量后，结果还是相差很大。南方的过路人明显比北方多很多。

得到这个结果后，郭氏兄弟立即命人在南方动工。1918年元旦，郭氏兄弟百货公司在一阵喜庆的鞭炮声中隆重开业。不出他们所料，第一天，生意好得不得了，整个百货公司都挤满了顾客。而且，短短几天的经营，百货公司的商品几乎被抢购一空。前期良好的门店选址规划，很大程度上为郭氏兄弟的成功奠定了良好的基础。

没育调查就没有发言权

1、全面考察，店址调查很重要。

在选择开店地点时，要对选定的开店地点进行全方位的考察，通过一系列的数据反馈，最终确定是否在此开店。但是，很多人在店面选址上是非常随意的。“没有调查就没有发言权”。总的来说，要考察受众的基本情况。还有就是店铺本身的情况，周边同行的竞争等等。只有认真真实地考察这些方面，才能最终得到更正确的判断。

2、物以类聚，以大易大。

有句话是这么说的：“选好店面位置是创业成功的一半”。从这句话可以看出，选择一个好的店面位置对于店面未来的发展有多么重要。像大型百货公司这样的大型商店应该选择商业活动频率高的地区。因为这些“寸土寸金”可以为这类店铺赢得更多的流量。

3、店铺选址，要掌握最大经济效益性原则。

对于门店选址，要从多方面考虑，但有一个前提是经济效益最大化的原则。因为开店的目的是为了赚钱，如果能充分利用店面位置的优势，获得最大的利润，那么我们的初衷就达到了。