春耕如何准备，才能成为日销30万的老板？-农村创业-我要创富网

视频中30万老板的日销售额，正是去年我们春耕活动中付出巨大努力的优秀商家。2021年3月，我们的春耕推广又将来袭。你准备好了吗？

日销售额30万的背后，除了春耕活动的助推，也离不开李香雪日积月累的“工作成果”。他做对了什么？

他叫李香雪，从事果树种植30年。回忆起自己一路走来的经历，他笑着说起了自己初中时的愿望：“初中的时候，我就想长大后回农村去种果树，培育果树苗，希望能挣到钱，然后带动老百姓致富，改变当地的贫穷落后，更好地为村民服务。”

正如李香雪所料，他的人生在30年里不断发展壮大，业务也从线下延伸到线上。2015年7月加入我们，正式成为农业电商集团的一员。

从几十亩小基地，到千亩大农场

任何事情都有一个过程，李香雪日销30万不会一蹴而就。起初，他是一个个体经营者。随着市场需求的增加，他开始组织周边农民加入进来。2014年1月，他成立了“祁阳县祥源种植专业合作社”。果苗生产基地也从最初的几十亩发展到现在的1000多亩，涵盖了水果、青苗、果树的产销。

网店的盈利并不是大多数人想象的“一夜暴富”。谈到网店最初的运营，李香雪也苦笑了一下。

“刚开始的时候，我没有打理好产品，店铺也没有销售数据，导致产品挂了很久都没有多少点击。看到这种情况，我一度想放弃线上，专心做线下渠道。幸运的是，我们的员工不断教我如何打理店铺，如何与顾客聊天，以及如何满足顾客的需求.在他们的鼓励和帮助下，我坚持在我们的网站上刷新产品，并与客户保持联系，认真回答客户提出的各种问题，做好售后服务。在我的坚持下，生意也一点点有了起色。"

目前，李香雪的年交易量在400万以上。苗木销售高峰期，日出货量可达10万，日交易量达30万。

一位“日销30万的老板”

一名充实且快乐的农业创业人

随着行业越做越大，领导的责任越来越重，工作和心态也在逐渐发生变化，那么作为一个“日销30万的老板”，李想是如何学会安排自己的日常工作和作息的呢？

老板李说，他每天的工作主要分为三部分：

01线上管理

既是网店掌柜

进行店铺管理，包括更新产品，日常维护等。

也是在线客服

与客户在线交流，回复客户对产品的疑问，如品种的适应性，果实的早晚，产量高，口感好，品种的发展前景等。

还是直播网红

坚持每周2-3次直播，与农民交流果树栽培管理技术；有时直接在种植基地举行“直播”，现场销售种苗和水果，展示农产品的生产环境和特色，打消客户对交易的顾虑。

兼任传话小二

通知发货事宜，如有订单，及时取苗、包装、发货给团队。

02田间管理

李香雪每天走访田间地头，及时安排所有田间工作，包括：栽苗、施肥、萌枝、除草、施肥、喷药、抗旱、起苗、送快递等。

03客户接待

如果有客户来访，李香雪会亲自接待，向客户介绍合作社并出示相关资质和资料，然后带客户去基地考察相关品种的水果样品和种苗。

用李香雪的话说，每天都很充实，很开心。

李香雪和他的大雅橘苗

是老板，更是服务者

李老板在谈到日常工作时曾说：“我从来没有把自己当成大老板。这些都是我正常的工作，与其夸我是老板，不如夸我是优秀的服务商。”

之所以会这样，是因为去年8月份发生的一件事让他更加确定，在这个行业，服务水平和产品质量一样重要。

这件事要从一个网上订单说起。去年8月，海南的一个客户在我们李香雪的店里订购了600株柑橘苗。据李香雪回忆，“我们是8月23日发的单，客户是8月31日收到货的。”按照正常物流时间，货物到海南大概需要4天，所以8月28日要签收货物。但是海南当地快递公司的快递员不负责，送完也不及时。而是将发货时间延长了3天，直到8月31日客户签收开箱。当时发现，由于长时间高温，幼苗已经落叶，少量根系灼伤。但是客户当时并没有联系李湘大学，也没有向快递公司投诉。而是种植后告诉李香雪，苗木成活率降低了。当时有20%的幼苗死亡，共180株。

事实上，此类类似事件在电商交易中并不少见。一般会纳入售后纠纷。买家和卖家可能要争论一番才能得出结论。但是，李湘大学毫不犹豫地回复：“我给你送点苗。”

“其实我并没有去计算这个订单是否划算。我当时只以为客户已经签收了妙子，过了这么长时间快递公司肯定不会负责。虽然当时客户没有沟通，忽略了一些细节，但毕竟妙子是从我这里买的，她只能找我。所以当时我就对她说：‘虽然你这边有些错误，但是我是因，你是果，我们是服务行业。我希望你在这次损失后记得维权。"

当天，李香雪向客户补发了价值180 900元的柑橘苗。收到苗木后，客户特别满意。10天后，他告诉李香雪，苗已经全部种好了，并说从今以后只从他这里买苗，还介绍了亲戚朋友来买他的苗。