创业者应该如何管理时间

企业家经常抱怨他们没有时间或精力来制定正式的计划来实现他们的目标。技术的进步和客户的期望使得管理公司的要求越来越高。企业家开始相信毫无准备的自发性是他们成功的唯一途径。

企业家经常抱怨他们没有时间或精力来制定正式的计划来实现他们的目标。技术的进步和客户的期望使得管理公司的要求越来越高。企业家们开始相信，毫无准备的自发性是他们成功的唯一途径。

但是时间不是你的敌人。即使你在做决定之前没有足够的时间，你仍然可以建立一个坚实的基础来实现你的目标并保持你的动力。做出有意义的预测和策略，会彻底释放你的能力，使你能够立即做出更好的决定，并为你周围的人提供重要的知识，让他们为你出谋划策，这些可能是你自己永远想不到的。

如果你认为忙碌是富有成效的，你的时间表可能不合理。当你感到有压力的时候，不妨深呼吸一下，学习一下可以用来启动动力的知识，这样你就可以重新集中注意力，让你的公司更快地成长。

1.知道你要去哪里。当每天的决定都植根于现实的目标时，工作就会做得最好。机会总是有的。清楚的了解自己的目标，会让你更好的利用这些机会，帮助公司发展。把你现在的选择和未来的选择结合起来，有助于你建立决策的信心，让你更容易计划下一步的行动。

2.在采取行动之前，请稍等片刻。当你觉得受到时间限制时，试着去了解到底发生了什么，而不是情绪化地反应。当你打开一个新机会的大门，并帮助你进一步推动你的目标时，花点时间去想一想，哪怕是一小会儿。努力确保你能快速完成一个适用的行动步骤。如果你不能迅速确定任何行动步骤，那么这个任务可能不值得你立即关注。

3.可以解释。你可以把自己想要达到的目标解释清楚，这样会让自发的决定压力小一些。当你快速做决定时，关注你认为重要的结果，而不是特定的时限。允许他人通过提供新想法和创新策略来支持你的努力。在困难的情况下，用前面的例子来提醒自己：当你面临时间危机时，如何才能成功达到你想要的结果？

4.注意快速推理。虽然考虑每一个要采取的行动很重要，但是不要浪费宝贵的时间去担心眼前的情况。当一个紧迫的目标迫使你下意识地采取行动时，快速反应更可靠。通过不断确定和完成下一步来提升你的生产力，而不是焦虑。通过了解你的成就，并将它们与你的下一次成功联系起来，你可以不断地获得动力。