阿里原CEO卫哲在:25总结了这4条经验 学会了让你的生意更轻松！

他（卫哲，嘉裕基金)曾在阿里任职CEO创始人），拥有25年管理和投资经验。他曾被投资者投资过一家企业，也曾投资过其他公司。他在创业和融资过程中有一些亲身经历。 A5 我们将这些经验分享整理如下，希望对各位创业的朋友有所帮助。

　　第一，人与钱哪个更重要

创始人大概会做三件事：找人、找钱、找项目。 2011年我创立嘉鱼基金的时候，我也在忙着做这些事情。我之前咨询过马云和柳传志。他们告诉我，企业管理最重要的是制定战略、组建团队、带好团队。两人都说的是同一件事，只是三点的顺序不同。

企业在不同的阶段需要不同的策略。创业初期，不要指望专家帮你制定策略，因为你只有有限的几个人，你无法实现太大的目标；到了后期，你有能力了，钱、生意都稳定了，你就得先定策略。

所以，创业者在“定战略、组建团队、带团队”的不同时期应该有不同的侧重点，但事实上，找人永远比找钱更重要。

　第二，每个创业团队都需要一个超配负责人

重点是“过拟合”，不是匹配，不是让合适的人做合适的事，而是这个人是你能找到的最好、最合适的人来帮助你的创业团队做事。

因为你需要一个能处理好内外部的负责人，比如融资，可能会占用创始人太多的时间，但还是找不到路，然后有A轮、B轮、 C轮……每一轮都需要花费太多的精力和时间。如果负责人，也叫CFO介入，他可以帮助创始人减轻很多压力，因为他在这个领域已经很多年了，熟悉路。

那么他也需要在能力上进行超额配置。有的人只关心钱，有的人只关心生意，有的人只关心人。但首席财务官则不同。他需要关心商业和人，同时了解财务问题。

　　第三，找钱是需要原则的

企业需要成长，不同成长阶段的货币需求“原理”也不同。

前期，时间是最重要的。比如，有人说一周可以给你存钱，但也有人说要等三个月，所以你最好选择一周就能给你存钱的。

经过生死初期，时间的重要性就没那么强了，你可能需要考虑金额的大小，如果你只能得到十万，那么随着你的成长，对你来说可能也好不了多少，但如果能拿到1亿，公司或许就能顺利完成创新和发展。

如果公司已经度过了快速发展的初级阶段，进入了稳定阶段，你需要考虑投资者可以给你提供的比例。

因此，创业者在选择融资时，首先需要了解自己的企业处于哪个阶段。

　　第四，要有选择投资机构的勇气

虽然创业者需要投资机构的选择和投资，但这种选择应该是相互的。你需要了解这个机构的成立时间、资金规模以及他们除了给你提供资金之外还能提供哪些资源。了解上述问题的捷径就是了解这家投资机构所投资的公司或项目，并借鉴他们的合作经验，了解这家投资机构是否是可以长期陪伴你的合作伙伴。