创业的三个阶段

创业的不同阶段肯定有不同的侧重点，不同阶段你要用不同的姿态和投资人打交道。以下是几位投资者的文章合集： 一、创业不同阶段要做的事情1。a轮要做的三件事。 1)磨合团队 我们投资的时候，最好是这个团队一起合作半年以上，我们才敢投资。因为创业的压力非常大，能不能合作愉快是一个很大的考验。 2)证明商业模式 移动互联网时代，中国和美国的创业几乎是同步的，所以某种商业模式是否成立还没有得到验证。所以对于创业者来说，一定要知道自己在解决什么问题，给用户提供什么价值，而不是只想着一个概念。如果一个CEO连这个问题都回答不清楚，那么这个公司肯定是没救了。 3)控制烧钱。 最好一个月花30到50万，这样比较容易有多余的时间。因为任何创业公司都很难一下子找到合适的商业模式，百度同时尝试了六种商业模式，第三次付费搜索成功，这是幸运的，对于大多数创业者来说需要更多的时间。 2.b轮要做的两件事。 1)验证商业模式的可行性 投OFO的时候，因为校园是封闭市场，频率很高，一辆车一天可以用七八到十次，赚差不多五六块钱。一辆自行车的价格是200元。要多久才能赚回来？这是计算出来的。但在学校之外，这种商业模式还得验证。 2)验证商业模式的可复制性 比如某个商业模式在北京被证明是可行的，那么在三到五个城市复制时是否仍然可行？ 尤其是在北上广深，能拿下两个，基本确认了行业第一第二的位置。 3.c轮要做的两件事。 1)扩张 拓展20多个城市，所以创业一定要把握好这个节奏。当然，这是正常情况下创业的节奏。如果遇到资本泡沫，这条路还是要走下去。 我们有一个很惨痛的教训：我们投了人民网，却没有投58。在世界其他国家，打得像人民是成功的，打得像58都死了。58融了很多钱，终于上市了，收购了博览会。 2)补短板 创业初期，你没有资格补短板。你得先把长板拼出来。今天任何好的商业想法实际上都在被数百家公司执行；然后依靠你的长板优势去融资，再转化为业务优势，就像一个循环不断。到了C轮，就像进入了半决赛。只有这样，你才有资格化妆。