创业如何避免失误

现在有太多的词语被用来讲述创业的方法论和创业者的辉煌故事。其实创业本身就是一部血泪史。我们看到的是成功表面的种种光鲜，看不到的是创业路上的种种艰辛和挫折。 在创业的路上，创业者如何尽可能的避免创业路上的一些大坑？总的来说，管理从属于管理，管理就是选择正确的事情去做，管理就是把事情做对。对于创业来说，要选对事情，要做对事情，两者缺一不可。 摩擦度 热度之上，总在寻找捷径，努力去想会飞的猪。这种机会主义在创业中很常见。可能会成功，但是要知道成功的不是你。所以在创业选择上不要跟风。很多人觉得现在资本市场很活跃。只要你紧跟潮流，一定会有人为你投资。然而，那些面对风暴的创业者真的能坚持下来吗？ 愚蠢的操作 如果你创业，你只想傻乎乎的创业，那我劝你还是不要创业了。小学生必须自己写作业，开动脑筋。为什么一定要傻傻的操作才能赚钱？你不是傻子，你是在贬低自己！ 定制要求 找到目标用户的真实需求是创业的第一步。创业者在起步阶段的市场调研缺乏严谨的数据分析，而是凭直觉判断市场，甚至是从自身需求出发，这往往会导致很大的误差。找出用户的真实需求，也就是“最简单可行的产品”——用最快最简洁的方式构建一个可用的产品原型。这个原型要表达出你想要的最终产品效果，然后通过市场测试，快速迭代调整产品。 理性判断 既然看到了机会，就不要犹豫，不要犹豫。大胆学习，做完就做，不懂就问。这样，别人后悔的时候，你就已经走在别人前面了。如果你想走在别人前面，那不是运气。是勇气，是决心！ 自满和保守 创业的致命危机往往在于，当市场发生变化时，没有及时调整，从而被用户抛弃。 转型风险高 固步自封带来的危害，但不断调整市场定位，重组产品，风险也是非常大的。这让创业者遭受双重煎熬。把握好“变”与“不变”的度，是一个企业成功的关键。 为用户寻找痛点 创业初期，要有目的地走进消费者的生活，观察消费者。因为只有在那一瞬间，你作为用户使用了别人设计提供的产品或服务。那一刻，你不是设计者，而是使用者。这样才能体会到用户的真实想法。只有深度观察消费者，才能根据你的创业行业和项目，有效解决用户真正的高频痛点。 依赖合作伙伴 很多创业者会因为资金准备不足和环境因素而选择创业伙伴。选择创业伙伴也是一项技术活。如果选择不好，就会导致创业失败。 越努力越幸运，因为努力了，抓住机会的几率会增加很多。真正的创业者应该走出去，打开自己的格局，与时俱进的去了解，从而实现自己的人生价值。