创业失败的20个原因

第20名：未能成功转型。 如果你不能迅速从一个糟糕的产品，一个员工的错误，或者一个错误的决定中转变过来，企业就会失败。坚持一个没有方向的计划可能会不必要地消耗公司的资金，并让员工因缺乏进展而感到沮丧。 虽然我们相信这个产品的潜力，但是从实现的角度来说，我们无从下手。没有进步的每一天都意味着我们离失败又近了一步。 第19名：职业倦怠 工作和生活的不平衡会导致创业者过度劳累。工作压力过大导致的过度疲劳是8%企业失败的原因。懂得及时放弃无利可图的计划，同时转移目标，可以帮助创始人避免职业倦怠。拥有一个稳定的、多元化的、有动力的、负责任的团队，也能减轻创始人的压力。 第18名：错过的联系人 初创企业家经常感叹自己缺乏人脉或投资者关系。事实上，他们只是没有恰当地利用他们的人脉。 正如Kiko所写的： “让你的投资者参与进来。你的投资者其实随时都愿意帮助你，所以请从一开始就让他们参与进来，不要害怕寻求帮助。也许是因为做生意缺乏安全感，很多人都想自己承担所有的责任，但这样的坚持会让你错失很多机会。” 第17名：法律限制 有时候，创业可以从一个简单的想法演变成复杂的法律纠纷，这也是导致企业倒闭的核心原因。 正如Decide.com在他们的事后分析中写道： “我们已经收到法律通知，要求我们停止业务，否则他们将暂停我们的联盟账户。虽然我们赚的钱不多，但这个账户可能占我们收入的80%以上。” 许多音乐公司的事后分析也将高成本的唱片公司合同和法律难题列为他们失败的主要原因。 备受瞩目的初创公司Turntable.fm写道： “我们仍然没有抓住这么多失败的音乐创业公司的教训。音乐是一个非常严格和危险的行业。我们把四分之一的钱花在律师和版税上，从而限制了我们公司的增长。” 第16名：缺乏资本支持 一些初创公司的创始人已经明确表示，现金损失的最大原因是缺乏投资者的支持。 第15名：地理位置 位置也会影响创业的成败。首先，创业公司的概念一定要和公司所在地相协调。 正如Meetro所写的： “我们在芝加哥推出我们的产品，然后请各种媒体做关于我们的报道，事情进行得非常顺利。但是我们很快就会发现，虽然我们在芝加哥有几百个活跃用户，但是在不到一百英里的密尔沃基只有两个活跃用户。纽约或旧金山更是人烟稀少。我们的软件、概念和增长受到地理边界的限制。” 另一方面，公司的位置会影响远程团队的运作。如果公司团队是远程办公，请务必找到有效的沟通方式，否则缺乏高效的团队合作可能会导致企业的失败。 正如德弗所写： "