共享经济理念下的企业创新创业新模式

随着移动终端、物联网、虚拟化技术、云计算等一系列新兴技术的发展。互联网将物质世界和虚拟的信息世界连接起来，极大地影响了社会经济的发展和人类的生活方式，“共享经济”的概念也迅速产生。共享经济是一种基于互联网平台的商业模式，共享空间、资产、技能等闲置或未充分利用的资源。人与人之间通过物物交换、贸易、租赁等形式，充分发挥各自的价值。在共享经济的理念下，一方面，企业逐渐向平台型组织转变，更加强调员工的主动性和创新性；另一方面，组织与外界的联系加强，合作网络节点增多，合作形式更加多样化。创众、众包等依托互联网的新型创新创业支持平台层出不穷。与此同时，包括创客、威客、众包、合伙人等新的创新创业模式不断涌现。 创客模式 也就是创作者，众多行业和领域的杰出代表。创客模式体现在企业中，就是在原有雇佣关系的基础上，搭建各种平台，制定规章制度，根据平台和员工赋能的需要重新雇佣，充分授权，提升企业的创造力和组织绩效。在这种模式下，通常会在企业内部组建一个小型的创客团队，内部独立核算，以此来鼓励全体员工参与企业的运营。比如海尔的自主管理模式，把每个员工都当成一个自主管理、自负盈亏的小企业。在充分授权的制度安排下，提高了员工的工作自主性，激发了员工的创新能力，实现了企业和员工的双赢。比如阿米巴经营模式，以每个阿米巴的领导为核心，把公司分成阿米巴小组，让他们独立制定计划，依靠小组成员的智慧和努力来完成目标。每一组的费用都独立核算，内部核算。如果每个群体都能盈利，那么公司也能盈利。再比如腾讯的封闭创客团队模式，在内部组建封闭的创客团队，通过相互竞争开发新产品。微信产品就是在这种模式下开发成功的。企业内部创客模式可以促进组织和员工目标的高度融合，减少冲突，提升员工的积极性和工作绩效，进而提升组织的竞争力。 威客 威客英文单词Witkey，由wit和key组成，也是智慧之钥的缩写。威客的定义是通过互联网将其智慧、知识、能力和经验转化为实际利益的人。威客模式是一种利用互联网进行知识管理的网络创新交易模式，其本质是一种C2C类型的电子商务模式。到目前为止，威客网站平台上的威客数量已经达到了数千万，每天的交易金额也达到了数百万。威客网站为供需双方提供了一个平台。作为需求方，企业可以通过威客网站提供的互动平台发布与技术、科学、工作相关的问题，威客通过威客网站提交相应的问题答案。比如猪八戒。com是国内领先的威客行业服务平台，服务中小企业的人才共享平台。它通过线上线下资源整合大数据技术，构建人才与用人单位的双边市场，实现人才与用人单位的精准对接，将创意、智慧、技能转化为商业价值和社会价值。企业通过猪八戒的网站，面向大众征集节目，从受众群体的角度实现创新，生产出更符合消费者需求的产品。