如何在创业圈打败你的竞争对手！

我们知道，90%的初创企业会在前三年死掉。创业者需要时刻关注自己的竞争对手，及时了解新闻和社交媒体内容，快速获取各种重要数据，确保自己留在可怜的“10%”。 为了帮助创业者击败竞争对手，笔者在此介绍一些有用的方法，希望能帮助你深入了解行业，及时“监测”创业界的动向。 关注竞争对手的财务(融资/撤资)信息。 现在微博微信的新闻更新都很快，所以实时了解你的竞争对手的财务信息并不是太难，而且如果你的竞争对手恰好是行业内的佼佼者，肯定会有更多的相关信息。所以很多时候，就是你如何从海量数据中找到有用的信息。 例如，如果你的竞争对手销售额下降，但利润上升，你是否需要关注他们的定价模式是否发生了变化？对方采用这种策略会影响到自己产品的定价吗？不要把自己淹没在一堆超负荷的数据里。你必须知道你需要监控哪些具体的财务数据，然后如何将这些数据反馈到你公司的业务战略中。 打赢人才争夺战。 无论是圈子里的小创业公司，还是行业领军人物，你都需要知道这些公司招了哪些人，哪些人跳槽了，这些人为什么会失望。如果一家公司在短时间内突然招聘三名销售人员，他们是想增加销售团队的力量，还是想换掉一些不满意的员工？ 有宏伟的愿景。 不要只关注对手，你需要更大的视野，了解全局信息。重大事件、政治新闻、公关丑闻，看似无关紧要，却可能真的产生蝴蝶效应，影响竞争对手的底线。比如今年年初的英国大选中，两党都承认保证本国房价不会过快上涨。因此，这些信息对于房地产行业的初创企业收购传统企业至关重要。理解公众情绪，解释人们为什么悲观或乐观，对于预测未来趋势至关重要。 关注传统媒体标题 当你关注世界各地正在发生的重大事件时，不要忽视传统媒体。如果你没有时间看每日新闻，确保你知道传统媒体的头条或者每周看一次有深度的新闻评论。 你的竞争对手在谈论什么领域？这条信息出现在商业新闻里了吗？比如你的竞争对手是连锁行业的，你可以在《创业邦》的纸质杂志上了解国内外的连锁加盟信息。 此外，你需要知道你的竞争对手的名字出现在哪个国家或地区的传统媒体新闻中，因为这意味着他们接下来或已经将业务触角延伸到了那个地方。 更好地与客户和潜在客户沟通和参与。 确保客户能从你的产品中获得最大价值，从而获得用户粘性，防止他们转投竞争对手的产品。也可以主动引导客户。当然，你需要确保向客户提供他们需要的信息。也可以利用各种渠道，比如电子邮件、手机推送消息、App内置信息等等。 另外，如果你发布了一个新产品或者推出了一个新功能，你也需要及时让客户知道。你可以直接给客户发邮件，因为有时候“简单粗暴r”