好的创业点子是怎么来的？

想象一下，你有一个想法，让你对创业非常有激情，迫不及待地把它应用到潜在客户身上，但是你得到的反馈让你非常失望：没有人对你的想法感兴趣，没有人想买你的产品。基本上大家都说“挺有意思的。”“不用了，谢谢！”礼貌而委婉地拒绝) 如果只有一个想法，那么你通常只有两个选择： 放弃你的想法(以及你作为创始人的身份)。 忽略客户的反馈，继续推进他们的想法。 其实这是两个不好的选择，因为我不希望你放弃你的想法，也不希望你忽视客户群。 所以，你需要第三种选择，我也想向你推荐第三种选择：备份思路。 如果你有一套备份的业务思路，那么你可以保持开放的心态，充分听取客户的意见和建议。如果你的第一个想法对目前的市场还不成熟，你也可以在有备用想法的前提下，转而寻求其他士气高昂的想法。 有一个备份想法可以帮助你更快更有效地验证你之前的想法。 为什么好主意这么难想出来？ 要知道如何想出好点子，首先要明白为什么好点子很难想出。 原因是这个世界上有两种人： 一类是不善于想出商业点子的人；一类是不擅长想出好的商业点子的人。 那些不认为自己有“创造性思维”的人，往往认为自己想不出好的商业点子。 而那些自认为是“创造性思维”的人(包括我自己)几乎每天都有新的想法，但问题是，无论我们对这些新想法有多热情，事实证明大部分都是不好的。 所以，不管我们是否认为自己有创造力，我们都不擅长想出一些好的商业点子。原因是什么？ 可以想象，一个人提出了一个很好的商业想法。你怎么看待这个想法的形成过程？ 你可能会想象一个人陷入沉思，突然灵光一闪，然后想到一个新的应用程序、新的服务或创新的小工具。不幸的是，对于我们脑海中想象的创始人来说，他那些看似很好的新想法往往注定失败，客户十有八九会拒绝他的新想法、新产品或新服务。为什么？ 客户拒绝产品的原因很简单： 客户需要的不是产品，而是解决问题的方案。 产生好想法的秘密 所以，不能只往新产品的方向想。既然知道客户需要问题的解决方案，那就要先从问题入手！ 换句话说，要想出一个质量高、切实可行的好点子，秘诀就在于不要先着眼于“有想法”，而要着眼于我们要解决的问题。关注问题而不是产品也是好主意的终极秘诀。 风暴：好主意的秘密武器 为了找出你适合解决哪些问题，我们需要进行一个名为“问题风暴”的练习。 我在创始人座谈会上做过这个练习，当时